小公司怎么发展壮大？

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怎么发展公司

提问时间:2022-12-07 16:21:07

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回答 | 共1个

杨玉香

从业10年

专利申请发明专利申请专利驳回复审

所在地区:青岛市

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简要谈一下我的看法，你如果没有能力拓展公司业务，就是遇见了发展瓶颈，你需要一个高级经理人去给你规划公司未来并给你打破这个瓶颈。

真正有能力的经理人，可能年薪很高，但他值这个钱，他各方面的能力不是常人能比拟的，他来公司后，他首先会整体规划你的公司蓝图，规划一个远期目标，进一步规划阶段性目标，并根据企业情况制订企业文化，使公司员工团结起来，感受到公司就是自己的家。同时制定公司行为规范，提升公司形象。

他会进一步指定各个部门的协调合作计划，并明确各个部门的责任及部门设立的目的，明确个人职责，并制定每个部门的行为规范。并在很短的时间内选出有才能之人任部门经理，让每个人都能发挥最大才能为公司服务。

根据公司业务情况，公司财务情况，生产情况，统筹安排。为达到公司设定目标，从各个部门找突破口，例如资金周转有问题，他会安排合理的贷款和融资渠道，业务发展他会指定方向，向更大的目标去迈进，怎样去实现等等，各个方面都会做出全方位的规划及实施办法，也许这些不是一般人所能达到的高度。

这就是在企业遇见发展瓶颈要请经理人的原因，以上我只不过是谈了谈经理人的一点实施策略，要想发展，可不只是简简单单以上这些东西。还有一点，有了经理人，你的投资风险也会大大降低，他会从整个行业前景、投资回报等等去判断是否可行，可不是咱们一般人狭隘的行与不行。优秀经理人会带出一只优秀团队，也会成就一个优秀企业！