问一下一个公司的计划部是干吗的?主要有什么职责呢？

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谁签署公司的组织大纲

提问时间:2022-09-07 15:11:00

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回答 | 共1个

肖建

从业5年

商标转让

所在地区:淄博市

咨询解答:534

咨询TA

计划发展部职责范围

1.负责组织制定公司长远发展战略、经营规划和年度的综合性、各种专业性的计划执行的过程中进行协调和调整，并及进向公司领导汇报各业各部门计划实施进展和指标完成情况。严格审核、汇总和统一上报各项业务报表并留存归档。

2.负责公司经营管理大纲、目标的制定，主持推行全公司的目标责任制，与下属单位进行目标责任书的洽谈、签订，并以此进行考核、奖惩。

3.负责公司经营各类投资项目的立项、可行性论证、评估和预审，包括项目谈判、审核材料，做好项目决策前后的一切相关工作。

4.为公司重大决策提供咨询意见和策划方案，充当公司的决策参谋角色。

5.负责对下属的全资子公司、控股子公司、参股子公司及其他关联企业的经营管理、业务指导，及时掌握公司经营动态。

6.对公司经营管理重大问题进行调研，提出咨询意见。

7.负责收集、整理、归档与公司发展目标相关的信息资料，结合公司情况加以分析预测，提出与公司业务有关的地区、行业、产品发展前景对策报告。

8.及时了解、掌握和不断追踪国家和地区的相关法律、法规和政策动态，向公司领导提出应对建议。

9.负责制定公司新产品服务开发计划，定期检查、监督研发进展和协调解决存在问题。

10.受总经理委托，管理公司专家顾问委员会。

11.完成总经理交办的其他任务。

2022-09-07 17:17:01

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杨玉香顾问

擅长：专利申请,发明专利申请,专利驳回复审

执业8年