如何运用管理职能实现企业目标(任务)？

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企业目标管理

提问时间:2022-10-17 05:04:50

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回答 | 共1个

廖伊一

从业10年

专利审查答复专利权恢复

所在地区:深圳市

咨询解答:730

咨询TA

1，抓好分管部，严把质量关，

2，第一时间确认单据计划，

3，加急单跟踪到位，

4，统筹资源（人员）配置，

5，尽力达到客户要求，

6，发挥行政作用，

7，做好各部门思想指导工作

8，树立管理威信

9，管理分级同时下达的命令措施，甚至一步到位减少层层到位的时间效率（此将运用于政治经济管理，中上级管理层将以巡视监察督导的管理模式进行。一步到位是地设市丶镇改市丶并村合镇的意义）

10，资源的计划核算控制有效减少浪费

11，长期计划的审核将是企业有效发展的保证

12，企业精神文化与市场结合

13，及时整改工作失误

14，和谐的劳资关系，适宜的福利，稳定工作关系是企业发展动力

15，企业产品品质精益求精是发展的根本

16，正确用人，放心用人

（适丶控丶放丶明丶达丶信丶改丶精丶和丶审丶筹）

2022-10-17 07:52:52

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王宝珠顾问

擅长：专利申请,专利代写,实用新型专利申请

执业10年