企业研发中心如何管理和运行？

159****2617

企业研发中心

提问时间:2022-10-19 03:59:25

提示：以下回答均以本问题为中心，仅供参考；如需更多帮助，请咨询早鸽顾问。去咨询

回答 | 共1个

范美林

从业5年

软著申请版权登记

所在地区:青岛市

咨询解答:622

咨询TA

企业研发中心管理制度：

1.遵守公司各项规章制度，守时，守纪，守法。

2.严格执行国家新材料研究实验室规范。

3.在日常工作中积极主动地接受工作任务、并努力完成，不管能否完成都要及时复命（汇报工作进展及遇到的问题等情况），一般要求当天内复命。

4.服从研发中心主管的工作安排，不得顶撞、抱怨、推诿、敷衍。按计划完成项目进度，对项目中出现的问题及时汇报。

5.在工作中做有心人，能够及时发现问题、分析问题、处理问题。坚持学习，不断提高自己的业务能力。

6.本着对企业利益高度负责的精神，公平、公正地开展日常管理、月度工作绩效考核、任务分解、联络协调等工作。

7.承担项目任务，在技术上做带头人。

8.对下属成员在项目上给予技术指导，协助成员按时完成中心下达的研发任务。

9.日常工作中严于律己、勇挑重担，做好榜样。

10.敢于管理，善于管理，加强学习，不断提高管理水平。

2022-10-19 05:09:27

没有符合您的答案？立即联系 “在线顾问"

相关问答

猜你需要 | 优质问答百科知识热门话题

王镔顾问

擅长：施工许可证,专业承包资质

执业7年