如何加强队伍建设提升能力素质?
首先当以培养高层次、高技能人才为重点,大力推进各类人才队伍建设,全面提高行业人才队伍整体素质。然后要高度重视行业高级管理人才的培养工作。坚持德才兼备、以德为先用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优改革方针,树立坚定信念、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新,同时要加大对优秀年轻干部培养力度。
在领导队伍的考察工作中,要充分地发扬民主,认真听取各方面意见。对领导班子、领导干部做出客观的评价。要严肃组织纪律,坚决治理拉票等不当活动,确保测评推荐结果的客观和公正,营造一种风清气正的良好氛围。
在行业生产经营保持良好发展的同时,要更加注重加强行业思想政治建设,切实加强干部教育管理,努力营造团结和谐、奋发向上的良好氛围。坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作,健全党组中心组学习制度,发挥国家局党校理论武装主阵地作用,切实做到真学、真懂、真信、真用。争取建设一支有理想、讲大局、能吃苦、乐奉献的高素质干部职工队伍。
加强职工队伍建设的关键,在于向心力的凝聚;俗语有云:“人心齐,泰山移”。那么如何加强队伍的凝聚力与归属感,就是我们加强队伍建设所要思考的问题。根据自身感受我们可以从以下几个方面入手。
1、民主、平等。
现在很多企业多存在聘用工与正式工并存的现象,工作中一些不平等的待遇,会破坏队伍团结,降低工作效率;因此,做到工资保密,工作晋升与其他福利一视同仁,建立公开透明的奖励机制。
2、沟通,关心。
加强队伍的沟通交流,建立健全职工生活娱乐保障设施。可以在企业内部设立意见箱,有效的了解职工的需求与矛盾,并采取适当的解决办法;开展内部拓展活动与业务培训,增进职工之间的情谊与工作的业务水平;建立职工之家(设立阅览室、健身室、影音室等)丰富职工的业余生活,增强职工对企业的归属感;不定期组织职工与外单位进行体育比赛,尽量做到全员参与,增强职工的凝聚力与荣誉感;生日或者节日发放小礼品,使职工能感受到企业的温暖。
首先要加强政治思想建设,提高食药监管人员的思想素质,树立维护食药安全的使命感和责任感;其次要加强能力建设,提高队伍的业务技术水平;其三要加强制度建设,用制度激励人、约束人,守好底线。