所在地区:阳江市
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1、企业自主培训。
由企业人力资源部培训主管或企业各层管理人员、公司老司老总等，根据企业人力资源战略和年度培训计划对相关人员进行培训。这种培训针对性强，效果明显。
2、外聘讲师培训。
聘请专业的培训老师，针对某一具体的内容给企业相关人员进行培训。这种培训专业性、技术性强，需要企业实施时进行转化。
3、与专业培训机构合作。
与专业的培训机构长期合作，形成互动机制，由双方根据企业情况，制定具体培训计划，由专业的培训老师对企业相关人员进行培训。这种培训结合了上面1、2两种培训的优点。
4、外培。
将企业需要培训的人员送出去，接受专业培训机构和院校进行深造学习。这种培训系统性强，重点是知识和理念学习，一般是高层管理人员适合。
所在地区:孝感市
咨询解答:43
1.组织领导 为了保障培训工作顺利进行,成立培训工作领导小组 工作职责:全面领导培训工作的顺利开展领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部 工作职责:在领导小组领导下开展各项具体工作.组织各级各类培训工作,拟定培训计划,保障培训工作顺利进行
2.
中层干部系列主题培训医院中层干部是医院管理的“中枢系统”,是医院改革与发 展的中坚力量,在医院管理中起着承上启下的作用.中层干部既 是高层战略目标决策的执行者,又是基层工作任务目标的组织 者、管理者及协调者,加强对医院中层干部的管理与培训,是医 院综合管理中至关重要的关键环节. (一)培训目标 通过培训,帮助中层干部达到更新管理理念,完善
3.
新提拔中层干部系列主题培训 :培训目标 通过培训,帮助新提拔的中层干部尽快适应角色的转变,掌 握管理者胜任工作必备的知识、技能、态度和信心.从医院的实 战出发剖析指导新提拔中层干部如何确立自己的工作目标、制定 科学合理的管理策略、更新理念、创新思维、增强自身管理能力 和水平,和谐团队,提升凝聚力,促进学科的健康发展.
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