微型消防站建设标准是怎样的？

微型消防站建设标准：

一是人员配备的要求：微型消防站人员配备应不少于6人；且应设站长、副站长、消防员、控制室值班员等必需的岗位。

二是设备配备的要求：配备一定数量的灭火器、水枪、水带等灭火器材；配置外线电话、手持对讲机等通信器材。

一、建设原则除按照消防法规须建立专职消防队的重点单位外，其他设有消防控制室的重点单位，以救早、灭小和“3分钟到场”扑救初起火灾为目标，依托单位志愿消防队伍，配备必要的消防器材，建立重点单位微型消防站，积极开展防火巡查和初起火灾扑救等火灾防控工作。

合用消防控制室的重点单位，可联合建立微型消防站。

二、人员配备(一)微型消防站人员配备不少于6人。

(二)微型消防站应设站长、副站长、消防员、控制室值班员等岗位，配有消防车辆的微型消防站应设驾驶员岗位。

(三)站长应由单位消防安全管理人兼任，消防员负责防火巡查和初起火灾扑救工作。

(四)微型消防站人员应当接受岗前培训，培训内容包括扑救初起火灾业务技能、防火巡查基本知识等。

三、站房器材(一)微型消防站应设置人员值守、器材存放等用房，可与消防控制室合用；有条件的，可单独设置。

(二)微型消防站应根据扑救初起火灾需要，配备一定数量的灭火器、水枪、水带等灭火器材；配置外线电话、手持对讲机等通信器材；有条件的站点可选配消防头盔、灭火防护服、防护靴、破拆工具等器材。

(三)微型消防站应在建筑物内部和避难层设置消防器材存放点，可根据需要在建筑之间分区域设置消防器材存放点。

(四)有条件的微型消防站可根据实际选配消防车辆。四、岗位职责(一)站长负责微型消防站日常管理，组织制定各项管理制度和灭火应急预案，开展防火巡查、消防宣传教育和灭火训练；指挥初起火灾扑救和人员疏散。

(二)消防员负责扑救初起火灾；熟悉建筑消防设施情况和灭火应急预案，熟练掌握器材性能和操作使用方法，并落实器材维护保养；参加日常防火巡查和消防宣传教育。

(三)控制室值班员应熟悉灭火应急处置程序，熟练掌握自动消防设施操作方法，接到火情信息后启动预案。五、值守联动(一)微型消防站应建立值守制度，确保值守人员24小时在岗在位，做好应急准备。

(二)接到火警信息后，控制室值班员应迅速核实火情，启动灭火处置程序。

消防员应按照“3分钟到场”要求赶赴现场处置。

(三)微型消防站应纳入当地灭火救援联勤联动体系，参与周边区域灭火处置工作。六、管理训练(一)重点单位是微型消防站的建设管理主体，重点单位微型消防站建成后，应向辖区公安消防部门备案。

(二)微型消防站应制定并落实岗位培训、队伍管理、防火巡查、值守联动、考核评价等管理制度。

(三)微型消防站应组织开展日常业务训练，不断提高扑救初起火灾的能力。

训练内容包括体能训练、灭火器材和个人防护器材的使用等。微型消防站建设及管理使用存在的一些问题（一）思想认识不到位。

一些地方消防部门对微型消防站建设态度不积极，对上级的部署要求，以文件贯彻文件，以会议贯彻会议，简单抓几个试点充当门面、应付检查，需要上报情况了临时拼凑数据、编造名册，工作不实、基础不牢。

一些单位社区消极对待微型消防站建设工作，没有从本单位社区实际考虑微型消防站的建设和使用，甚至有的单位认为灭火就是消防部门的事情，对自身建设微型消防站不理解、不支持。

（二）力量编配不合理。

一些单位微型消防站力量就是消防控制室值班人员，没有将单位保安、岗位员工的资源利用起来，更谈不上灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组的编配，力量较为单一，实际作用有限。

一些社区按照工作人员、网格人员花名册编配微型消防站队员，没有考虑值班安排、实际在岗等因素，尤其是夜间和节假日，对于快速到场扑救初起火灾起不到任何作用。

（三）培训演练未跟上。从实际检查和现场测试情况看，一些微型消防站队员现场不会操作消防设施、不掌握应急处置程序，该使用的设施不启动，该组织疏散的不通知，该拨打火警电话的不报警。现场处置时一般就2至3人到场，再无后续增援力量，也不知道下步如何处置。客观原因是队员没有经历过实际火灾扑救，主观原因还是培训演练不到位，这里面既有单位社区自身的问题，也有消防部门指导不力的因素。（四）应急响应不及时。微型消防站最大的作用就是一旦发生火灾，能够在3分钟内赶到现场，在火灾初起阶段进行处置，为专业消防队伍到场扑救争取时间。实际测试的时候，一些单位微型消防站队员往往需要5至10分钟才能到场，尤其是社区微型消防站这个问题更为突出，报警后迟迟到不了现场，有的甚至连当地消防中队到场了，也不见社区微型消防站力量。（五）联动效能不明显。一些地方消防指挥中心、消防中队与单位社区微型消防站没有建立联勤联动机制，拨打“119”电话报警后，消防指挥中心只是按程序调动消防中队，不能调动微型消防站就近扑救初起火灾。这里既有微型消防站建设刚起步，一定程度上不能满足初起火灾扑救的因素，也有一些作战指挥人员认为调动微型消防站不是自己的职责，不愿意主动建立通信联络机制的原因。微型消防站的可持续发展方向微型消防站正在蓬勃发展，要及时总结发展过程中的经验问题，积极研究探索微型消防站建设、管理、培训、使用和保障、激励等机制，既要推进“量的扩张”，更要保证“质的提升”，充分发挥其扑救初起火灾的重要作用，才能具有长久的生命力，才能实现可持续发展。（一）合理利用现有资源编配微型消防站力量。要整合单位社区保安、重点岗位员工、物业管理人员、治安联防队员、社区工作人员、网格管理员、消防志愿者以及消防控制室值班人员等多种力量资源，合理进行编组，明确职责分工，制定灭火救援预案，一旦发生火灾，迅速响应扑救。要注意结合值班安排和在岗情况，以周或月为单位，确定微型消防站每班指挥人员和值班人员，保证在岗在位。要按照岗位特点和灭火技能掌握情况，合理确定组织指挥、灭火行动、通讯联络、疏散引导、现场警戒、安全救护等工作分工，保证现场组织严密，灭火战斗有序，安全防范到位。城市大型综合体、石油化工企业、大型物流批发市场、超高层建筑、地下建筑以及古城、古村寨、古建筑群等建筑场所，微型消防站从队员配备、装备器材、消防技能等方面，要有更高的要求，确保满足初起火灾扑救需要。（二）建立多元化、课程式消防业务培训制度。单位社区要制定每季度或每月消防业务培训计划，组织微型消防站队员熟悉消防设施器材、安全疏散路线和建筑场所火灾危险性、火灾蔓延途径，定期开展灭火救援技能训练和消防演练，掌握常见火灾特点和扑救技战术措施。公安消防部门要充分利用消防培训基地、消防中队，有计划地分批次组织微型消防站骨干队员开展原地着战斗服、空气呼吸器配戴、射水技巧、水带连接、消防设施器材操作以及单兵和班组作战等业务培训，提高实战能力。要结合实际制定微型消防站队员培训课程，从火灾燃烧常识、消防设施操作、火灾扑救技能、组织人员疏散、安全防护自救等方面，明确简单易懂的培训内容，逐项内容组织培训授课、实战演练和实操训练，确保微型消防站队员具备基本的灭火和自救技能。（三）打造一支快速反应扑救初起火灾的队伍。微型消防站最大的优势和作用就是能够快速反应，第一时间到场处置初起火灾，做到灭早、灭小。这里面响应时间最为重要，否则，作用和效能就大打折扣。微型消防站要按照“1分钟