施工成本控制的实施步骤？

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施工企业成本核算

提问时间:2022-10-27 21:55:17

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回答 | 共1个

杨唐花

从业6年

商标异议答辩商标注册商标续展

所在地区:深圳市

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咨询TA

1、成本预测：是施工成本控制重要的一步，项目上场前针对施工内容及施工组织设计，全面测算项目成本，是项目成本管控成败的关键；

2、成本计划：根据预测成本，将其分劈为项目定期可实施的成本，例如按月、按季度，为后续成本控制规划路线；

3、计划实施：施工是按照施工组织进行，那成本发生也应该按照成本计划实施，过程中严格执行计划是十分重要的；

4、成本核算：成本发生后第一时间归集，动态统计项目成本发生实际情况；

5、成本分析：核算成本与计划成本进行全面且细致的对比，找出超成本原因及节约成本的经验，是成本管控长期有效的一种机制；

6、成本考核：依据成本分析结果，奖罚到人，是一种对人的管理方式，这种方式可激励管理人员严格执行成本管理制度，并且贡献智慧，良性循环。

2022-10-27 22:45:19

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田俊顾问

擅长：商标变更,商标注册

执业6年