为什么要从战略角度思考薪酬管理？

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现代企业薪酬设计

提问时间:2022-11-10 05:37:10

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田俊

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当前，企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向，基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流。

薪酬管理要与企业战略相匹配，根据企业战略来确定薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化、薪酬政策等，与企业战略整体协调、相互促进。企业战略决定人力资源战略，薪酬管理服从于人力资源战略。

企业战略决定了企业的发展模式，也决定了企业的特点和重点关注领域的不同，企业战略影响着企业的薪酬结构设计，建立薪酬管理体系必须考虑企业内外因素的影响。企业战略决定了企业员工的类型、规模与数量结构，确定了薪酬支付对象和支付规模。薪酬战略应该根据企业战略，分析企业的特点和目标，并据此选择相匹配的薪酬战略。企业根据战略对薪酬支付水平进行定位，是领先型、跟随型还是滞后型。我们到底要通过新的薪酬体系设计达到什么效果？薪酬激励需要侧重放在哪些人员身上？激励员工的什么行为？

薪酬管理的目的也是为了助推企业战略目标的实现，从战略角度思考薪酬管理，有利于企业适应快速变化的内外部环境，保持持续竞争力。

2022-11-10 07:54:12

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