保定中公教育是做什么培训的？

中公教育前离职讲师回答一发。

在中公呆了两年多一点，离职时已经升任了教研室主任，自问有一定资格回答这一问题。

离职一年多了，看到最近中公上市了，用上市公司的名头又在疯狂招人中，无论是讲师还是教务等普岗人员，都在大量招聘中，敢这么招人，一方面得力于即将到来的全国省考面试中公全国范围内的超大市场（公考培训届常讲的一句话是“笔试用来引流，面试用来赚钱”。）另一方面也在于上市之后股票攀升带来的市值突变，但无论如何，省考笔试之后临时招聘这么多人是中公这样的大型培训机构每年的惯例，原因无非是利用最廉价的劳动力来应付接下来的全国各省面试培训大范围高需求的面试师资力量，面试课程培训相对简单，很多新老师培训一周之后就可出师，在中公最快是是一下午（同事亲见）然后就接手面试带队，能力出众者甚至会负责主讲或自讲自带。（其实很多老师面试零经验，看了几天面试的理论，就照着答案给学生点评，这样对学生能有多大帮助？）。

面试结束之后中公照例会对员工加强管理降低薪资来逼退一帮人，当然公司最希望的还是逼退那些资历较深（课酬较高）的老师，这样留下大多数是既能够为公司当牛做马又领取最低工资员工（资本家的惯用套路）。

好了，回归到教务这一块，因为每一个课讲师都会跟教务接触。了解课程内容，学员状况，对接讲义打印甚至是酒店住宿等情况，所以对于教务的工作还是比较了解的。中公的教务其实也并没有特定的人选，分校每个人，甚至是员工不足的分校校长都可以成为教务，主要是负责学生课堂之外的所有事宜，但其实学生报班来就是为了上课，课程之外的东西真没多少，最多应付应付，所以教育管理工作针对学生这一块反倒比较轻松，但由于中公教育的企业性质（曾有同事戏称中公恨不得在总部设立一个中共党支部），内部管理层的水平底下（这里点名吐槽郑义等总部煞笔领导的各种奇葩安排）各种搞事情，管理不与时俱进的简政放权，导致内部事情越来越多。光教师这一块就除了备课讲课教研之外还得负责带新人，做十多个新老师的导师，自己的周报和审阅下面老师的周报，新老师每日一汇报的阅读审批和交流辅导，特别是新老师即将面临投诉时，相关负责老师得连夜给他（她）讲课到凌晨，本人经历过不止三次。。。教务也被各种会议周报软文折磨的不堪重负，因此实际性的工作反而比较轻松了。

总之在中公教育这样的大型上市公司疯狂招人的当下，鉴于良心我必须说一句，教务工作，进去容易做事难。

PS：中公对员工有一句话代表了企业文化，那就是：做一个善良的人。私以为中公真他妈畜生，员工听话做了善良的人，然后中公就可以毫无顾忌的欺负你了，克扣待遇强制加班，公积金缴纳额度按照地方最低标准，远低于工资水平，周末节假日工资没变化（我真的好想投诉它，听说之前有前辈投诉成功，获得公司赔偿十多万），利用存休的鬼蜮伎俩来钻劳动法的空子，不发给加班补助双倍薪酬。。。手段下作又无赖。中公总裁李永新，北大博士，真正是金灿荣教授口中的精致利己主义者了。。。