地产项目总如何管理项目公司？

136****2417

地产项目公司

提问时间:2022-11-20 21:47:32

提示：以下回答均以本问题为中心，仅供参考；如需更多帮助，请咨询早鸽顾问。去咨询

回答 | 共2个

吴雨

从业5年

天猫入驻整店装修

所在地区:杭州市

咨询解答:34

咨询TA

地产项目总要管理如项目公司，项目公司需设置开发部，工作主要是办理対外审批事务。工程部，工作主要是项目建造进度，质量，竣工验收，财务部，工作主要是项目建设所有资金管理。

2022-11-20 23:45:34

刘玉梅

从业11年

天猫入驻整店装修活动运营

所在地区:深圳市

咨询解答:348

咨询TA

有幸和几个项目总一起公事过，可以蜻蜓点水般回答下你的问题。

1、管理方式:每个项目总的管理方式简直千差万别，作为职业经理人来说，项目总可能是最变化多端的；和两个方面有关系:公司出身和条线出身。都有各自的特质，不一一赘述；

2、管理半径:项目总负责整个项目的利润和产品质量安全，面向城市公司（区域）负责，以年度目标责任书为准。大项目总各部门都管的到，根据公司的不同，项目的进度不同，要随时调整部门间侧重点，几个业余条线:工程成本设计营销要不断调整思路；外部需要根据前期的汇报处理好与股东及政府的关系；

记住，项目总是经营管理者，为整个项目的经营负责，主要输出成果为年度目标责任书，其中最终要的是利润率和年度销售额及回款额。

2022-11-21 00:17:33

没有符合您的答案？立即联系 “在线顾问"

相关问答

猜你需要 | 优质问答百科知识热门话题

张垂斌顾问

擅长：商标设计,商标转让,专利转让

执业8年