花店的竞争对手主要优势和劣势？

一、开实体花店的优点

开实体店的最大优点，就是能够收获一血路过的客流们。只要是有客流就会有订单的产生，这是我们开实体花店最直接的受益处。当然了，订单能有多少，单价是多少，复购率又有多少，靠的就是我们对花店的精细化的运营。

而实体店的另外一个优点，就是能够给人一种"实在"的感觉，看起来不会那么容易的就"跑路"，比较容易给人一种信任感。而有了这种信任感，那么你跟客户谈成了大单，或者是跟一些商业客户们谈项目，都相对来说比较容易的。

还有的就是实体花店比较容易来展示我们的实力，进而建立自己的品牌。因为实体店原本就是对外开放的，如果花艺师的实力比较强，那么她可以充分的利用实体店的各个位置来给店铺进行布置和陈列。只要形象做好了，自然就会比别人更加容易获得订单。

二、开实体花店的缺点

至于开实体花店的最主要的缺点，那就是资金的投入问题了。我们除了租金、装修，还有维护花店的日常形象的各种软装，比如丰富的资材、人力、花材、管理的成本等等这些。都是一个需要按照系统来的大工程。当然了，这个工程可能是可大可小，但是小有小做的，大有大做的，很多东西都需要你去亲历亲为的。

不过只要我们精打细算，实体花店的投入可能其实并没有你想象中的高。就是可能你自己会比较的辛苦，不过如果当年适应了这个运营，你就会觉得其实是很简单的了。

你好啊，关于花店的竞争对手的主要优势与劣势的写法。那你首先要对这个花店的竞争对手做一下全面的考察了。要观察一下他们店里的花的种类，以及数量，以及他们店里的环境的布置，还有运营模式

1、产品。竞争企业产品在市场上的地位；产品的适销性；以及产品系列的宽度与深度。

2、销售渠道。竞争企业销售渠道的广度与深度；销售渠道的效率与实力；销售渠道的服务能力。

3、市场营销。竞争企业市场营销组合的水平；市场调研与新产品开发的能力；销售队伍的培训与技能。

4、生产与经营。竞争企业的生产规模与生产成本水平；设施与设备的技术先进性与灵活性；专利与专有技术；生产能力的扩展；质量控制与成本控制；区位优势；员工状况；原材料的来源与成本；纵向整合程度。

5、研发能力。竞争企业内部在产品、工艺、基础研究、仿制等方面所具有的研究与开发能力；研究与开发人员的创造性、可靠性、简化能力等方面的素质与技能。

6、资金实力。竞争企业的资金结构；筹资能力；现金流量；资信度；财务比率；财务管理能力。

开花店和别人竞争的优势是品种多和价格低服务好。