绩效考核的结果主要应用在哪方面，并作简单解释？

182****1223

绩效考核结果如何运用

提问时间:2022-08-07 03:23:22

提示：以下回答均以本问题为中心，仅供参考；如需更多帮助，请咨询早鸽顾问。去咨询

回答 | 共1个

黄磊

从业7年

版权登记版权变更

所在地区:北京市

咨询解答:639

咨询TA

您好！

绩效考核可以应用在以下方面：

1、绩效奖金的发放。根据考核结果和事先确定的发放标准来发放绩效奖金。

2、员工发展。对于上个绩效管理周期中绩效不佳的员工，或者员工有绩效不佳的方面进行分析和研究，找出绩效不佳的原因，制定绩效改进的计划并实施。

3、薪酬调整。绩效考评结果除了作为绩效改进的依据外，运用在薪酬调整方面也是非常普遍的，一般来说为了增强激励效果。

4、人事调整。绩效考评的结果也为职位的调整提供了一定的信息。员工在某方面的绩效突出，就可以让他承担更多的这方面的责任。如果员工在某些方面的绩效不够好，就有可能是由于他目前所从事的职务不合适，可以通过职位调整来从事更适合他的工作。

5、在职培训。绩效考评的结果是就进行培训分析的重要资料之一，对绩效低下的员工，培训部门可以通过分析其绩效低下的真正原因，从中找出需要改进和需要纠正的地方，从而对症下药。

6、员工职业生涯规划。通过分析绩效考评结果，就可以有针对性地做好企业员工的职业生涯规划。

祝您生活愉快，望采纳！

2022-08-07 05:32:23

没有符合您的答案？立即联系 “在线顾问"

相关问答

猜你需要 | 优质问答百科知识热门话题

王慧顾问

擅长：施工许可证,劳务资质

执业10年