如何避免中小企业破产？

商业环境很差

工厂们皈依"达成时效+工时产量差"下的生产管理，剩下的交给经营环境。

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没有运行"达成时效+工时产量差"下的生产管理的工厂是一盘散沙。因为，在这样的工厂中，除了搞钱的就是吃瓜的，没有人把"达成+工效"当回事。

而达成是工厂们获得生存营养的唯一途径（货款难收是经营环境和老板的决策问题）;工效则是工厂们能否最大限度地使用好现有资源的技术体现。

只有运行在"达成时效+工时产量差"下的生产管理中，才能使工厂一改散沙一盘为堡垒一个。

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愿不愿意运行"达成时效+工时产量差"下的生产管理，唯赖老板一个人的头脑和眼光。其他人帮不上忙。

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至于经营环境，这是工厂们无可奈何。环境好，工厂们活得愉快些。环境差，工厂们只好忍受或套现关门。

这是一个国家性质的问题，要从大环境和企业家两方面看待问题。大环境则是指国家税收，企业企业信用，金融，以及各种国家开放性补贴政策等多维度来看待问题。企业家则是企业本身问题，以及企业家本身问题来分析当前问题。

大环境角度来说，国家给予企业很大支持与补贴了。几十年年来，给一部分企业家造成了惰性，更有很多企业职位卡在国家补贴的线上，造成了几十年来经济的畸形发展。国家一阵补贴政策落地之后，企业如雨后春笋一样，政策一过马上消失，这不仅给国家财政造成了损失，也给那些真正创业的中小企业剥夺了机会。

资金管理成本过高。这是一个不争的事实。银行贷款方面，做一单1000万的贷款，与一单10万的贷款，所需要的人力物力是一样的。如果把 1000万的贷款分成100份10万的贷款，成本就增加了一百倍，这是小企业的硬伤。

小企业的信誉太差，由于中小企业自身的缺陷，授信一直饱受诟病。这里不得不提一下，有一部分企业家，一直把企业的信誉不当回事，这使企业授信达不到标准。

这是大环境的一部分问题。中小企业发展中，绝大多问题出现在企业本身或企业家本身。

成本难以控制。由于体量，成本过高。这是企业存在的问题。而中小企业家大部分是行内的创业，一切按部就班。很少有人考虑国际环境，产业链环境，等大环境。等待威力来了基本就破产了。

第二，企业家自身格局有限。不想发展，只想维持现状。这是许多企业家现在的态度。不发展就是在落后。这个必须重视。

第三产品没有核心竞争力。大部分中小企业。自身没有过硬的产品，由于技术，资金问题研发团队可以说很小，甚至没有。一直在做最底层的加工。

第四，以自我为核心。不肯合作。

第五没有长远的战略规划。洪水来了拿个木桶就打到水。从来没有想过洪水退去以后，如果让自己活下来。

第六，只为追求利润。高利润意味着低成本高回报。没有质量的产品注定会被市场淘汰。

我是找找科创联盟。如果遇到，企业问题，创业问题，资金问题都可以过来聊聊。主要针对行业，互联网行业，大数据行业，智慧城市建设，新农业发展行业。实体贸易行业，物流行业，等企业遇到问题。都可以聊聊。我们有足够强大的专家团队，会给你保驾护航。

过去三十多年来，我国主要靠低成本的要素投入推动企业成长，很多中小企业的传统经营策略是“老三招”，即到处找资源、低价竞争和对市场做出快速灵活的反应。

目前资源约束越来越强，获批土地、筹集资金、招募廉价劳动力的难度都在上升，企业的快速反应策略也不像以前那么有效，因为消费者越来越注重产品质量、品质和技术含量，靠“一哄而上”的快速模仿已经不行了。

环境变化是不可逆的，如果一些中小企业不能适应新形势而固守老三招，其关闭、重组和破产也是必然的。

不过，中小企业的大量破产重组并非中国独有的现象，欧洲大陆各国，如德国在工业化高潮阶段过后也出现过企业大量倒闭现象，但没有目前中国这么厉害，因为这些企业的发展并不那么依赖低成本的投入。

中小企业应该有“新三招”，可以称作“三转”

第一招“转移”，从易到难来说“转移”，即从地域上转移，从中国东部向中西部转移，从中国向其他欠发达国家转移。这些国家和地区的要素成本比现在的中国东部沿海地区低。

第二招是“转业”，即转变产业，从制造业向服务业转移。中国的制造业已经非常拥挤，竞争非常激烈，发展空间已经很小了，但服务业占GDP比重还非常低，发展空间非常大。我们的企业要大量向服务业转移。

第三招是“转型”，这是难度最大的，即将企业从低成本的要素拉动转型为高技术的创新驱动，要求企业更多地做研发，更注重提高质量、树立品牌、注重管理。

同时我国政府也可以有三招

第一招是要“减负”，加快增值税转型，并将营业税改为增值税，给中小企业减轻税务负担。

第二招是“开渠”，让企业有更多从市场上获得生产要素的机会，让企业能够平等地筹措资金，特别是为中小微型企业提供更多的金融服务。

第三招是“帮退”，即帮助无法适应环境的企业，或者萌生退意、“金盆洗手”的企业家退出市场。企业的自愿退出在发达国家是很正常的现象，日本、德国等国家都专门设定有产业退出援助政策。

目前中国政府一味帮助企业进入市场，这方面的政策固然很重要，但同样也应该制定帮助企业平稳地退出市场的政策，学习日本、德国的做法培育“小而专”的中小企业，继而提升产品的质量达到“小而精”，提升企业的竞争力达到“小而强”。

前阵子看过一篇文章，说到有一个团队在香港创业，有参考印度给农民贷款的那个银行的模式，赚给中小企业老板提供融资服务。

刚开始运行还挺良好，但在业务范围扩大后，坏账率就急剧上升，还遇到一些客户就是老赖，就是为了骗贷的。

这是信任成本，在这样一种信任环境下，也有观点在说，就不应该给中小企业放贷，因为你根本不知道最后这钱到底是被中饱私囊了，还是在创造社会财富。

看完我真觉得是非常有意思的一个问题，再结合现在的金融政策来看，可能更值得持续关注呢。

回归正传，说到中小企业破产，其实最常见的原因就是资金问题。

也跟一些做企业的老板聊过，常常是说，看着账面资产好像挺多的，每年赚的也不错，但就是看不到钱，一紧张了就需要借钱，银行不容易办下来，就只能找私人借，甚至有时还不得不借高利贷。光景好的时候还好，熬一熬就过去了，万一市场不好了，就很惨烈。

当然，资金问题背后，也会有企业老板的盲目扩张和投入。

最重要的手段同一个行业不同的品类如何联合起来共建命运共同体 ，5G时代来临这是中小企业升级转型的唯一出路。

我真心觉得在给员工打工。不知道自己还能撑多久。好些朋友辞掉了员工，自己利用残存的人脉有一单算一单不再养人了。我觉得这样也好

问题好，我是一名创业者，也是中小企业主，选择回答。

如何避免中小企业大量破产？这个说起来非常简单，就是几条，关键是落实起来很困难。

一，资金扶持

所谓的资金扶持，就是延长贷款周期，不要让金融部门一直在中小企业身上刮油水。为什么中小企业融资成本居高不下？就是银行不断缩短贷款时间，不间断让中小企业流血，都是套路和坑。

二，鼓励创新

很多中小企业都倒在产品迭代和模式创新上，给钱也救不了，该死就死。没有创新，就没有活下去的可能。

三，规范竞争

现在国内经济正向寡头经济转型，这要引起重视，要想经济繁荣稳定，要想避免中小企业大量破产，就应该重拳打击恶性竞争。

以上三点，是中小企业当下之痛，也是大量倒闭之源。

就回答这些，感谢阅读。

我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享。

全部关停！

大部分常规行业因为进入门槛比较低，同质化比较严重，结果就是导致生产过剩，生产过剩就是导致过度价格竞争，未来中小企业只能通过品质竞争和效率竞争生存下来，未来税务成本无法回避，淘汰的就是诚信差的人和企业！