如何成立商户委员会？

1：由商业街业主委员会以文件批准成立“商业街管理委员会”

2：经商业街业主委员会的授权，实施对商业街区域内的封闭式管理。

3：商业街管理委员会经商业街业主委员会的授权，实行主任负责制，主任对商业街区域内的全体业主、商户、业主委员会负责。

4：招聘管理人员，招商引资。

5：商户委员会自成立通知送达商场管理单位及政府相关行政主管部门之日起成立，并接受其监督与指导

宗旨：1、以社会稳定为大局。2、以和谐发展为目的。3、以自治管理为切入点，对焦作商业街（以下简称商业街）实施全面的服务与管理。

商户委员会是本购物广场管理区域范围内对商场实施自治管理的组织。委员会由商户大会（商户代表大会）选举产生。是商户大会（商户代表大会）的常设执行机构，对全体商户负责。本会宗旨是代表和维护全体商户的合法权益，保障商场物业合理、安全使用，维护商场管理区域范围内的公共秩序，创造整洁、优美、安全、舒适、文明、有序的经营环境。

商户委员会自成立通知送达商场管理单位及政府相关行政主管部门之日起成立，并接受其监督与指导。商户代表从商户中选举产生，商户代表的缺额补选或增补。

这是一个模板:

商业街管理委员会实施细则

一、宗旨:

1、以社会稳定为大局。

2、以和谐发展为目的。

3、以自治管理为切入点，对焦作商业街（以下简称商业街）实施全面的服务与管理。

二、组织机构:

1、由商业街业主委员会以文件批准成立“商业街管理委员会”。

三、商业街管理委员会的性质:

1、商业街管理委员会属非赢利、独立服务、自收自支（从广告费、水电、物业管理费中收支），制定细则。

四、商业街管理委员会的管理职权:

1、经商业街业主委员会的授权，实施对商业街区域内的封闭式管理。

2、经商业街业主委员会的授权，实行主任负责制，主任对商业街区域内的全体业主、商户、业主委员会负责。

五、组织机构内设科室的设置:

1、财务管理科

2、商业发展管理办公室

3、物业服务管理办公室

4、税费统一管理办公室

六、内设科室的责权:

1、财务管理科的责权是:对商业街区域的广告宣传位，水、电、物业管理服务实施一票式管理（制定细则）。

2、商业发展管理办公室的责权是:实施对商业街区域内的商业营运的统一规划和管理，并协助财务管理科搞好工商、税费的催缴管理工作。

3、物业服务管理办公室的责权是:卫生、治安、水电、等等物业管理和服务。并协助财务管理科搞好区域内的水电、工商、国地税、物业费的催缴工作

4、管理办公室的责权是:商业街区域内商户的税费摧缴服务工作，实行统一管理税费管理制，搞好税费分税与商业发展的管理关系，确保商业街有序发展。

七、组织机构，内设科室人员的组成:

1、主任:由商业街业主委员会主任兼任或聘任主任。

2、财务管理科由主任聘任，科长、副科长。

3、商业发展管理办公室由工商局或工商所和主任聘任的人员组成。

4、物业服务管理办公室由主任聘任:科长，招聘管理人员。

5、税费统一管理办公室由税务、工商和聘任的工作人员组成。

八、名誉主任的聘任

1、解放区商务局局长聘任名誉主任。

2、解放区工商分局局长聘任名誉主任。

3、解放区国税分局局长聘任名誉主任。

4、解放区地税分局局长聘任名誉主任。

九、工商、税务、水电、物业收费实施细则。

十、利润盈余分配实施细则。

十一、管理人员工资、招商引资费用提取管理实施细则。

十二、补充规定。