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![谢兴华](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/18/op_14522062342c2417228.png)
谢兴华
从业6年
ICP许可证出版物经营许可证
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管理手册是证实或描述文件化质量体系的主要文件,是阐明一个组织的质量方针,并描述其质量体系的文件。
管理制度是公司为了员工规范自身的建设,加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,经过一定的程序严格制定相应的制度,是公司管理的依据和准则。
2022-10-25 17:47:27
![杨龙](https://public.zaoge.com/wwwroot/202203/29/op_1811256242db4d8945f.png)
杨龙
从业5年
纳税人升级财税筹划税控托管
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管理制度与管理手册的区别主要体现在内容、功能作用、编写原则(程序)上的不同。
1、内容不同:
(1)管理手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。
(2)管理制度主要包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。
2、功能作用不同:
(1)管理手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,同时还起到了展示企业形象、传播企业文化的作用。
(2)制定企业管理制度是建立现代企业制度的需要,制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要,企业的规章制度是完善”劳动合同制”,解决劳动争议不可缺少的有力手段。
3、编写原则(程序)不同:
(1)在编写管理手册的过程中,应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。
① 依法而行:管理手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例
② 权责平等:管理手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等
③ 讲求实际:管理手册要有实际的内容,体现企业的个性特点
④ 不断完善:管理手册应该适时、不断改进、不断完善
⑤ 公平、公正、公开:员工是企业的一员,企业的发展离不开全员参与,所以要广泛征求大家的意见,对好的意见和建议要积极采纳。
(2)制定管理制度或者决定重大事项,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。
2022-10-25 16:48:26
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