国学，企业文化与执行力三者是怎样的关系？

外国企业的企业文化可以与"国学"没有关系，而中国的企业，是生活在拥有五、六千年历史的古老的土地上，中国传统文化已经浸淫了五、六千年，国学早已称为中华民族优秀文化基因的载体，这种"血缘"与"骨肉"之情谁也无法割舍，是团结中国人的秘密武器。如果忽视中国传统文化的价值、作用与影响，缘木求鱼，一味地崇洋媚外，无异于掩耳盗铃。国学是中国优秀的传统文化，是企业团队文化母体基因的源泉，他为企业提供了宝贵的文化基因，还为企业管理提供了基因诊断管理工具和基因结构优化路径与方法。企业文化是企业可持续发展的基因载体，企业DNA决定者企业的生命力。

　　中国企业是中国经济腾飞的中坚力量，国学为中国企业塑造企业文化和国家软实力，提供了取之不尽、用之不竭的财富源泉。大力继承和发扬国学的基本精神，积极塑造企业团队文化，优化企业基因结构，建设和谐企业团队，培育企业核心竞争能力，是中国现代企业管理变革的首要任务，也是中华民族伟大复兴的历史使命使然。

　　从先秦诸子百家、汉唐道统、宋元理学、明清贤达，到毛泽东思想、邓小平理论、乃至构建和谐社会理想，系统了解中国哲学发展历程，把握中国文化传承的主要脉络，系统学习中国文化和哲学智慧，以中国先哲们睿智的思辩传统，深邃的人生哲理，思考和解决在事业、命运和企业管理实践当中遇到的诸多困惑和矛盾，提高哲学思维能力，倡导和谐管理，创新思维，理智、科学和勇敢面对挑战。

　　很多专家和企业家已经认识到，一流的企业做文化，二流的企业做标准，三流的企业做品牌，四流的企业做服务，末流的企业做制造。按照系统科学原理，结构决定功能，易学的全息结构决定了中国的文化特征和华夏文明的核心价值。同样的道理，企业文化决定着企业的特征和企业的发展，企业的变革不能忽视企业文化的变革，更不能脱离中华文化的大背景。只有积极从传统文化中汲取优秀基因，整合西方先进文化元素，结合企业自身资源条件，建设起全息的创新的和谐的特色企业文化体系，才有可能塑造起自身企业的核心竞争能力。

　　和谐文化建设是实现企业可持续发展的必然选择，也是现代企业的价值要求。如何构建企业的和谐文化?必须确立和强化文化战略意识，把经济的发展、效益的提高与文化创新、文化资源开发有机结合起来，在深化改革的实践中探索和谐文化的实现途径。

　　以人为本的可持续发展是构建和谐文化的根本指导思想。目前，我们正处在一个思想活跃、观念交织、