企业各种分析战略咨询方法的特点及适用条件有哪些呢？

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公司战略咨询

提问时间:2022-12-14 20:32:07

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回答 | 共1个

赵杰

从业3年

商标无效宣告商标维权服务商标宽展

所在地区:深圳市

咨询解答:731

咨询TA

1.企业外部环境分析的方法：宏观环境（一般环境分析法和综合评价法），中观环境（行业概貌分析法），微观环境（市场需求趋势分析法和市场竞争分析法）

3.企业内部条件分析的方法：企业资源和能力分析法，企业战略管理能力分析法，管理咨询师通关宝典！

3.企业总体经营战略咨询综合分析法：投资组合分析法（主要是矩阵法），SWOT法。

4.企业经营单位战略咨询的方法：行业结构分析法，行业内战略集团分析法，行业寿命周期分析法。

5.企业职能战略咨询的方法：市场战略咨询方法（市场细分法，市场结构分析法），产品战略咨询的方法（产品寿命周期分析法，获利能力评价法）

6.企业战略方案设计和调整的方法：战略方案的设计，战略调整的方法。

7.企业战略规划的方法：从空间体系上，从时间体系上，从规划重心上加以落实的方法。

2022-12-14 21:11:09

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徐燕娇顾问

擅长：公司注册

执业11年