历年春晚的独家冠名权？

一年一度的央视春节联欢晚会，是一场全国人民的文艺汇演，更是一场企业界的营销大战。

春晚37年，冠名营销背后，是中国近代商业版图的变迁史。有些曾经名噪一时的品牌，如今已经没落不闻；有些多年重金押注春晚的企业，收获了持续的营收增长；还有一些曾经距离春晚观众很远的品牌，开始登上舞台成为新的主角。

近年来最典型的现象是，以BAT为代表的互联网企业，开始在春晚上砸入重金，撒钱力度空前。五年前，互联网界和创业圈津津乐道的，是今年的主持人阵容又来了哪些新面孔，如今，讨论的话题变成了：哪家互联网公司要去春晚发红包。

2020年春晚独家互动合作伙伴由快手拿下，独家电商合作伙伴由淘宝拿下。

自从微信支付在2015年登上春晚，互联网企业就开启了狂撒红包的营销模式。2020年春晚，在正式开播前5分钟，快手、聚划算、易车、苏宁易购、猿辅导等互联网公司，都有广告曝光。快手还插入了一段时间最长的暖心广告，有大量明星露出，以周杰伦收尾。相比之下，快手的竞争对手抖音、西瓜视频等品牌没有在本届春晚中获得冠名露出。

在本届春晚的节目穿插中，每当主持人出现介绍下一个节目，都会口播快手的互动活动：下载App、微信登录、参与活动提现。同时，屏幕上会弹窗显示活动具体信息。快手的10亿红包活动共有5轮，红包金额分别为3亿、2亿、2亿、2亿、1亿，从8点14开始，大约每一个小时一轮。快手的活动策略很清晰：吸引用户下载App，以红包补贴的方式拉新。

聚划算的活动口号是以20亿元的补贴“清空50000个购物车”，补贴特定商品，直接降价。这跟百亿补贴的整体策略一致。

春晚主持人出现时，电视屏幕底部还会出现滚动条，大部分时候是聚划算百亿补贴，快手的活动偶尔会出现。

快手和聚划算在春晚的亮相，是春晚冠名营销的一个缩影。对于企业而言，在春晚豪掷千金做品牌投放，不一定是一本万利，但却一定有利可图。企业和央视都在背后打着自己的小算盘，共同经营起央视春晚的营销生意。

这是一场冠名争夺赛，是一本春晚生意经，也是一部中国商业变迁史。

冠名争夺赛

1995年，央视春晚的“标王”被秦池酒厂以6666万元夺下，这个过去名不见经传的小酒厂，一夜之间全国家喻户晓。

“标王”是指在春晚冠名招商中中标的品牌商，通过赞助春晚，获得品牌冠名。春晚诞生于1984年，最开始商业化程度并不是很高，随着时间推移，春晚成为每年春节期间的一个现象级节目，成为超级大IP。到了1995年，争夺“标王”成为企业界的一大盛事。

夺得1995年春晚“标王”后，秦池酒厂在1996年又以3.2亿元卫冕成功。在招标会上，厂长姬长孔豪言，“1995 年，我们每天向中央电视台开进一辆桑塔纳，开出的是一辆豪华奥迪，今年，我们每天要开进一辆豪华奔驰，争取开出一辆加长林肯。”

“标王”加身，秦池酒厂快速打开销路， 1996年收入9.8亿元，利税2.2亿元，比中标前增长了5倍以上。

从秦池酒厂开始，每年春晚的冠名争夺，就成为企业界的一个常规操作。这里成为品牌方秀肌肉、集中曝光、抢占竞争优势的新舞台。

在那个营销方式相对单一的年代，对春晚“零点报时”的冠名，是最简单直接的品牌露出。1996年之后，沱牌曲酒、步步高、盖中盖、曲美、护彤等品牌都曾拿下过春晚零点的冠名。美的在2003年异军提起，并长期霸占春晚零点冠名长达九年。冠名的价格也水涨船高，从2005年的680万元，涨到2010年的5201万元。如今，这个价格早以亿元为单位来计算。

营销在中国的企业界占据极其重要的地位。实际上，中国不乏靠营销起家并快速壮大的品牌。像秦池酒厂这种靠春晚冠名而名闻天下的品牌不在少数。以脑白金为例，一句“送礼就送脑白金”的广告词，曾火遍大江南北，在不断给用户洗脑的同时，也收获了真金白银。但下沉市场的用户，其实缺乏对产品的辨识力，这给了品牌方大肆营销的机会。春晚，就是其中最直接且接地气的方式之一。

秦池酒厂之后，越来越多的企业加入这场冠名争夺赛。除了销量的提升和用户的转化，能否赢得这场战斗，拿下春晚独家冠名权，成为企业实力的一场较量。

2015年开始，互联网大厂开始盯上春晚，微信红包一战成名，支付宝、百度、快手轮番上阵。春晚确实是越来越热闹了。

春晚生意经

春晚的收视率，被很多品牌方看中。春节期间阖家团圆，一家人坐在一起，打开电视看春晚，这是过去多年中国大多数家庭里都会出现的场景。这给央视的商业化变现提供了机会。

根据央视索福瑞统计，从2003年开始，央视春晚的收视率一直保持在30%以上，只有2015年低于30%。虽然近年来央视春晚受到地方台的冲击，年轻人对春晚的接受度降低，但春晚整体的受众群体依然数量庞大。

90年代，春晚的冠名采用的是公开招标。招标现场布置豪华，企业家根据咖位大小，被安排在不同含金量的位置，“标王”还有机会公开发言。1996年，姬长孔就被安排在梅地亚会场最显眼的主桌上。

春晚曾一度是典型的卖方市场。央视把握着核心流量位，品牌方争先恐后，价高者得。品牌露出的方式，也逐渐丰富。广告模式除了零点报时、“我最喜爱的春晚节目”、春晚特约等冠名赞助外，还有常规硬广套装、口播和植入广告等。企业拿出真金白银，只为春晚上那短暂几秒的品牌露出，或者主持人口播的点到为止。

因为广告植入太多，2010年春晚的植入式广告在全国引发热议，导致2011年春晚宣布“零植入”广告。2012年起，“我最喜爱的春晚节目”及其广告冠名等也被取消。

春晚赞助的实际效果转化，虽然很难量化衡量，但总会有一些鲜活的例子能够刺激到品牌方的神经。秦池酒厂是一个，微信支付是另一个。

如果说秦池酒厂在春晚的成功，刺激了各类白酒和电器品牌加入春晚冠名争夺赛，那么微信支付在春晚的成功，刺激了一大批互联网企业加入。

2015年之前，在线支付领域的格局是支付宝一家独大，2015年春晚之后，微信支付强势崛起、与支付宝平分天下。