人员培训制度要怎么做？

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企业培训制度

提问时间:2022-10-16 06:53:46

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回答 | 共1个

唐梦

从业3年

商标撤三申请商标补证

所在地区:三亚市

咨询解答:443

咨询TA

小公司的新人培训根据您提供的背景资料，可以参考一下几条建议： 1、把培训内容好好规划下，都培训哪些内容，必须让新员工知道哪些，了解哪些？这个是HR必须首先盘点出来的，比如公司的概况简介、发展历程、公司组织架构、各部门职责；人力资源相关制度、公司财务报销制度及业务上的相关方面、其他重要相关的东西等等 2、巧妙的设计培训形式比如自我学习与集中培训相结合 HR培训与所在部门相结合等等；具体的比如编制公司统一的新员工培训手册，一些制度性的内容都可放入其中，学习完做试题答卷及培训后签名，岗位及业务上的培训请所在部门自己做，提出要求即可。这是结合时间和地点的。HR部门也可月度或半个月组织一次大型的新人入职培训，准备培训课件，进行培训内容及项目的规划，安排公司领导发言讲话，如果人数多或者容许的话，还可请外部讲师。 3、新人培训的目的，一是让新人尽快熟悉公司情况，尽快进入角色二是再次为员工大气，展现公司发展前景及员工发展的通道，让员工稳定下来三是提前告知相关事项防止一些风险只要在新人培训中把握好培训的目的，培训的形式可以更灵活，更多样。希望以上几条可以帮到您。

2022-10-16 07:16:47

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