怎样分析企业人员架构？

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企业再造理论

提问时间:2022-10-25 13:44:33

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陈义修

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在不同的层面上进行企业人员架构分析。

一、员工人数分析与岗位定员、企业发展需要的比照分析。

二、员工素质分析，如员工学历、性别、专业、年龄、工作经验。

三、能力结构分析，如职称结构、能力层次、技能层次、职能等级等。

四、人员变动分析，如离职率、调职。每个企业都会有自己企业的人员构架，认真研究人员构架，能有效地为企业提供发展人才。企业架构，简称EA。有效的企业架构对企业的生存和成功具有决定性的作用，是企业通过IT获得竞争优势的不可缺少的手段。根据开放群组的业务领导层IT架构指引：“有效的企业架构对企业的生存和成功具有决定性的作用，是企业通过IT获得竞争优势的不可缺少的手段。”在“企业架构”上下文中，“企业”这一术语不仅可用来表示整个企业，而且可以表示企业内的一个特定领域。企业架构最早的思想雏形来自企业建模领域。20世纪80年代中期之前，几乎只有学术界对企业再造或企业建模的思想感兴趣，但使用的理论和模型通常被限于某个信息系统的设计和开发。

2022-10-25 15:14:34

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