生产部存在目的及对公司的独特贡献是什么？

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什么是企业年

提问时间:2022-11-07 08:34:18

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回答 | 共1个

吴佳

从业9年

LOGO设计营销策划

所在地区:上海市

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咨询TA

1、根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。

2、负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。

3、按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。

4、负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。

5、根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。

6、负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。

2022-11-07 10:42:19

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闫海龙顾问

擅长：食品经营许可证,食品生产许可证

执业7年