如何让员工都有老板心态对待公司？

老板心态与员工心态的最大差别是，老板是在为自己干，员工是在为老板干。

所以核心在于如何让员工觉得是在为自己干，这里面首要解决的是机制问题。就是老板要用合伙人的机制把员工变为事业合伙人，比如给员工股权期权等，或者设计一个只要努力收入就没有上限，权限也没有上限的一个公司整体利润最大化的机制。

当然，公司文化建设必不可少，敬天爱人，让员工感受到所在公司是一个真心把自己当作家人的公司。

第一，你要把事变成他的事，如何变成他的事，了解他想要什么，目标是什么？这是他想要的，人只会为自己制定的目标而奋斗，不会为别人的目标努力，这是人性。

第二，设定清晰的目标激励机制，干好了有什么好处。

第三，设定分红及长期的股权激励计划。

如何要让员工都用老板心态对待公司，其实这个问题应该反过来问，是老板应该用什么样的心态和管理方式来对待员工，才能让员工拥有把公司当家的老板心态。

要解决这个问题，我们先来说说中国一家有名的餐饮火锅企业“海底捞”，想必很多人都去吃过。吃的有什么特色吗？其实不然，吃的并没有什么特色，比“海底捞”好吃的火锅多了去了。可为什么大家还愿意去呢？甚至是排2个小时的队也愿意。

原因到底是什么呢？是服务！可是服务不是每一家餐饮都在做，“海底捞”有什么不一样吗？“海底捞”的服务能让你感觉每个员工似乎都是企业的主人，把店当成家一样用心且真诚的招待每一位客人。

可是如何才能做到呢？

1、企业文化和价值观的打造，让员工拥有自豪感、归宿感和责任感

2、建立企业规范管理制度，让员工知道家的规矩，什么可以、什么不可以

3、有效的激励机制，让员工感受到自己的努力和公司的发展相捆绑

4、员工职业发展规划，让员工愿意跟随企业一起发展，能够看到未来和光明

5、领导者的以身做则，让员工可以近距离感受到榜样的力量，彼此互相帮助，共同成长

我有不同观点，想让员工像老板一样，有何不可，凡事皆有可能。很简单，这个就得看老板格局有多大，有多舍得了。

华为知道吧，阿里巴巴知道吧?为什么他们的员工可以心甘情愿996?为什么他们的员工积极性很高？

合伙人制度听说过吧，股权知道吧，马云和任正非分了股权给他们，这些员工除了工资以外，还享有公司的股权分红。公司赚得多，员工自然拿的也多，你说他会不会更积极的工作。

只是在分配股权的时候，老板一定要注意，别给太多，不然到时候失了控制权，公司就被别人拿走了。

只是给你提供一个思路，希望对你有帮助

首先，老板需要知道每一个员工的想法，要去判断每一个员工想要成为什么样的人，销售员，尤其是很努力的销售员，有一天他会老板，这样的就可以通过公司股份稀释，让他成为老板。

技术大牛，一定要让他成为股东之一，股份分阶段，设定一个范围，分几年来稀释给他。

稀释股份，需要员工花钱买，而不能送。

但有的人，永远也成不了老板，就只能去培养晋升了。

对待每一个员工，都需要不同机制，不能一概而论。