怎样做会议流程图？

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开公司流程图

提问时间:2022-07-02 00:33:40

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回答 | 共2个

李东

从业1年

公司注册工商信息变更银行开户

所在地区:西安市

咨询解答:456

咨询TA

1、了解会议主持人的意图，尽可能全面掌握将要召开的会议内容。

2、列出会议议题大纲，一是主管说什么就写什么，二是若主管相信你，并有口头提示，你可增进自己在一段时间内发现的公司存在的问题；最后将会议议题回馈。

3、提前至少1天通知与会人员（除例行紧急会议）并提醒准备参会资料，或告知会上会分发。

4、开会前准备，水笔、板擦的准备，投影仪的准备，插座的准备，扩音、录音、摄影等设备。

5、会议记录、会议签到表的准备。

6、在会议议题的基本上，做好会议记录，时刻把握住会议内容要点，并做适当补充。

7、整理会议记录，将会议记录经由主持人过目后，发给相关与会人员。

8、掌握会议召开的原则：要让会议召开有一定的正式与隆重感，要将探讨的问题事先计划好，参会人员不是摆设、需与会议议题相关人员，会后需明确会议的结案与否及相关的事项的负责人员或部门单位。

2022-07-02 01:50:42

李菊芳

从业4年

施工许可证安全许可证

所在地区:北京市

咨询解答:219

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1、了解会议主持人的意图，尽可能全面掌握将要召开的会议内容。

2、列出会议议题大纲，一是主管说什么就写什么，二是若主管相信你，并有口头提示，你可增进自己在一段时间内发现的公司存在的问题；最后将会议议题回馈。3、提前至少1天通知与会人员（除例行紧急会议）并提醒准备参会资料，或告知会上会分发。4、开会前准备，水笔、板擦的准备，投影仪的准备，插座的准备，扩音、录音、摄影等设备。5、会议记录、会议签到表的准备。6、在会议议题的基本上，做好会议记录，时刻把握住会议内容要点，并做适当补充。7、整理会议记录，将会议记录经由主持人过目后，发给相关与会人员。8、掌握会议召开的原则：要让会议召开有一定的正式与隆重感，要将探讨的问题事先计划好，参会人员不是摆设、需与会议议题相关人员，会后需明确会议的结案与否及相关的事项的负责人员或部门单位。

2022-07-02 02:06:41

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