团队分工有哪些？

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公司的分工

提问时间:2022-11-19 20:46:13

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回答 | 共2个

李东

从业1年

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所在地区:深圳市福田区

咨询解答:112

咨询TA

1、明确团队工作目标

作为团队成员，特别是关键成员，一定要基于团队的共同目标来开展工作，所以在对团队关键成员进行工作分工时，要明确团队共同的工作目标。这个目标一定要明确、具体、可衡量、与业务相关，而且可以实现的。

2、梳理团队关键工作

基于团队的工作目标，经过团队成员的共同参与讨论，梳理出来团队的关键工作项目，即重要要完成哪些工作。这些工作对于团队整体目标的达成，是起到关键作用的，就是运用二八原则，要用80％的时间与精力，去完成的工作。

3、设定成员考核指标

在对团队的关键工作项目梳理后，要将这些关键的工作分配给可以担任此项工作任务的成员身上。这些成员要有相对丰富的经验、比较高的技能水平、有比较强的组织与沟通能力。根据关键工作任务，设定相应的绩效考核指标，为下一步考核这些关键成员打下基础。

4、分工特点

在分配团队关键工作任务时，要考虑团队这些关键成员的个性特点、优势与擅长点等。在个性方面，可以运用一些测评工具，识别出这些关键成员的个性特点，如是否外向、是否善于沟通、是否愿意与他人合作等，同时在工作过程中，依据不同的特点、优势情况再进行相应的调整。

2022-11-19 21:30:17

彭琦

从业11年

专利转让专利撰写

所在地区:成都市

咨询解答:718

咨询TA

团队分工包括很多

一，专业分工，不同人负责不同业务

二，协作，分工同时也需要合作和相互配合

三，人员分工，考虑经验知识性别等

合理的分工才能达到更好的效果

2022-11-19 21:17:16

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张金六顾问

擅长：公司注册,个体工商户,小规模纳税人代理记账

执业5年