企业存货过大会有影响吗？

存货过大，占用企业资金，影响企业资金周转效率；存货积压，还存在贬值风险，计提资产减值损失，影响企业利润；存货过大，说明销售不顺畅，产品不能满足市场需要，应考虑对产品进行升级换代

企业存货:应根据企业经营状况，进行具体分析，每个企业，在不同的行业，相应的存货状况也不一样，比如某些企业在某个季节销售量很高，这些企业应该在之前的一个月会相应的把存货提高，已备战接下来这个季节销售.所以，企业的存货是根据企业自身状况进行调节，当然，企业存货长期过高会影响企业的一个资金运转、产品质量等问题，所以企业应该对存货、销售、资金运转及其他的一些企业情况进行系统分析，做出一个合理的存货体系!

首先，从语法和常识角度来回答，任何事物或者事情，都存在“度”的问题，过犹不及。 然后，从财务管理的专业角度来解答这个问题。

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等，包括各类材料、在产品、半成品、产成品或库存商品以及包装物、低值易耗品、委托加工物资等。 一般情况下，企业的存货包括下列三种类型的有形资产：⑴在正常经营过程中存储以备出售的存货。这是指企业在正常的过程中处于待销状态的各种物品，如工业企业的库存产成品及商品流通企业的库存商品。⑵为了最终出售正处于生产过程中的存货。这是指为了最终出售但目前处于生产加工过程中的各种物品，如工业企业的在产品、自制半成品以及委托加工物资等。⑶为了生产供销售的商品或提供服务以备消耗的存货。这是指企业为生产产品或提供劳务耗用而储备的各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品等。

企业存货过大，主要有以下影响： 一、占用资金过大，造成企业现金流短缺，很容易导致资金链断裂，甚至不能够正常生产经营； 二、企业存货过大，存货周转率越低，企业的存货资产变现能力就越弱，存货及占用在存货上的资金周转就越慢。 三、从市场角度来说，当存货在未来市场面临价格下跌时，对企业的利润会造成沉重的打击。 四、从存货的保管储存成本来考虑，存货过大无疑增加了储存管理成本，面临的丢失、被盗、霉烂变质等风险成倍增加。 总之，企业的存货过大肯定存在风险。存货的多少受行业性质、季节因素、市场因素、资金因素等多种因素的影响，只有适度的存货才会创造出更多的经济收益。

企业存货过大首先会影响资金周转，加大库存压力，如果产品有质保期，还会容易造成过期。另外，如果管理不善，还容易有被盗，灭失，及其它不可控风险。所以建议库存适当，不可过大！

库存对企业的影响是巨大的！

管理不当是积压库存的首要原因。

高库存会占用大量的资金，且会严重干扰正常生产，对企业的良性发展如同毒瘤一般。

建议尽快从管理方面寻找原因，积极协调工序的连贯性。多参加展会，对下游经销商做促销活动，尽快去库存。

小企业注重销售，大企业注重管理。希望你早日度过难关，顺颂商祺！