如何凝聚一个团队的力量提高执行力和工作效率？

136****5806

企业的力量

提问时间:2022-10-18 05:56:05

提示：以下回答均以本问题为中心，仅供参考；如需更多帮助，请咨询早鸽顾问。去咨询

回答 | 共1个

侯泽龙

从业10年

公司注册个体工商户工商信息变更

所在地区:昆山市

咨询解答:338

咨询TA

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力就是将企业战略变为现实的能力。

提高团队执行力的五个方法如下：

1、领导要发挥好领头的作用

领导要把握好所辖业务的方向，加强自我修炼，不断提升自身的能力和效率。领导的能力、眼光、胸怀、素质、修养决定了整个部门的效率和效益。只有严格要求自己，规范管理，整个团队才会小心自律、遵章守纪。

2、明确职责，严格执行制度

每一个科室、每一个岗位都有明确、细化的职责范围，明确工作标准与工作权限。责、权、准三位一体。严格实施现有的制度和流程，工作对事不对人，制度和流程不合理的要清理、完善，定下来的制度和流程要严格实施到位，实施到位了，就是最好的执行。

3、目标清晰，计划推进

目标管理最大的好处是将我们的工作由被动变为主动。各部门的目标应对公司的长期发展战略、年度方针目标、重点工作承接。目标确定后，应以计划的形式来推进目标的落地。计划下发时与责任人做充分的沟通，确保达成共识，完成的情况、进度要掌控；过程要监督，预防与目标有偏离；结果有验收，考评以结果为导向。

4、持续开展团队成员培带工作

员工完成的工作质量不高，很大部分的原因是缺乏一定的技能。一个优秀的团队，应该是铁打的营盘流水的兵，将优秀的员工输送到更需要的部门，将新来的员工打造成优秀的员工。所以培带应该成为部门持续开展的一项工作，培带也要有目标，计划也分年度计划、月度计划。工作中充分授权，充分沟通，并把合适的人用在合适的岗位上，尽力发挥员工的最大潜能。

2022-10-18 08:47:07

没有符合您的答案？立即联系 “在线顾问"

相关问答