标杆对象的选择是以产业内的企业为主还是产业外的企业为主？

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企业的标杆

提问时间:2022-10-30 19:41:47

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王宝珠

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以产业内的企业为主 “好的开始是成功的一半”，如何选择恰当的“标杆”是标杆管理关键中的关键。

成功的标杆管理在选取标杆时，看重的一定是标杆对象的可比性和可学性，即所谓“对的”标杆，而不是盲目追求最先进的标杆，即所谓“贵的”标杆。以太先进的 “标杆”进行对标，往往与企业自身的实际情况相去甚远，可望不可即，好好的一个标杆管理活动，最终可能只是赚取了“噱头”，而无法收到实效。当然实施标杆管理也不可急于求成，而要循序渐进，在逐步提升中发展壮大，指望“立竿见影”也是一种不现实的做法。内部标杆重可学性在选取标杆之前，石油石化企业一般要根据自己的实际情况，首先确定是选择内部标杆还是外部标杆。内部标杆管理是指以企业内部操作为基准的标杆管理。实施内部标杆管理的重点是要正确辨识企业内部最佳职能、流程及其实践，然后将其推广到组织内的其他部门。内部标杆管理，是全面标杆管理的起点，是可使组织内部落后部门或单元得到逐步改善，并使企业全面成长、提高绩效的一种行之有效的方法，是最易实施的标杆管理活动。标杆的选取一定要注重对标内容的可学性，而要实现可学性就应考虑到对标内容要具有一定程度上的普遍性。所谓企业内部的标杆，就是企业内某个职能模块的最佳实践组织，这个组织对其他组织的改进具有显著示范作用。

2022-10-30 21:25:48

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