如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标?
156****2869
公司考核方案
提问时间:2022-11-28 05:33:39
提示:以下回答均以本问题为中心,仅供参考;如需更多帮助,请咨询早鸽顾问。
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回答
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共1个
章燕
从业4年
发明专利申请外观专利申请
所在地区:丽江市
咨询解答:421
为了强化管理和考核,为员工创造一个公平、公正的工作环境,让有能力的人多劳多得;同时,也为公司选拔、留住优秀的人才以及合理利用人员提供依据,并达到精简人员,降低劳动力成本,提升工作效率的目的,从而特制定本办法。
考核办法
1、参加考核的人员:所有直接生产人员(火花机、线切割、模具组装、修/改模)以及组长级人员;
2、考核评定期:按月进行考核评定,按月计发个人工资及津贴、奖金;
3、工资结构:基本工资+技术津贴+加班工资,只适用于所有直接生产人员;
4、基本工资:车间所有直接生产人员统一基本工资为1200元;
5、技术津贴:分为三个级别(补师、技工、师傅),采取浮动制,依据个人的技术能力和工作质量确定浮动范围;
级别 技术津贴基本金额(单位:元) 浮动范围(单位:元)
补师 200 0~400
技工 600 400~800
师傅 1000 800~1200
6、加班工资:按照当地劳动法规定;
a、支付标准:(平时加班费按基本工资*1.5倍/小时支付,周六/周日加班费按基本工资*1.5倍/小时支付),
折算后即平日加班工资8.62元/小时,周六/周日加班工资*11.49元/小时;
b、“加班工时”的计算办法:细则另行制定;
7、相关组长级人员工资:采用月薪制,工资结构:基本工资+管理津贴;
工资项目 形 式 金额范围(单位:元) 备 注
基本工资 固定统一 2500
管理津贴 浮 动 制 200~1500 依据个人管理能力和当月工作表现由主管评定
2022-11-28 06:11:41
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