奖金如何分类？

奖金：是指对劳动者的超额劳动，即超出平均水平的劳动所支付的劳动报酬。

按照不同的情况，可以对奖金进行不同的分类：

1、按照奖励周期和奖励次数，可以分为月度奖、季度奖、年度奖和一次性奖以及经常性奖等；按计奖单位区分，可以分为个人奖和以班组、车间、科室等为单位的集体奖等；

2、按奖励条件的考核项目，可以分为单项奖和综合奖等。其中单项奖是以生产、工作中的某一项指标作为计奖条件的奖金，如质量奖、超产奖、节约奖、新产品奖等。综合奖是以多项考核指标作为计奖条件的奖金，它的特点是对职工的劳动贡献和生产、工作成绩的各个方面进行全面评价，统一计奖，突出重点。

奖金是对做出显著成绩的劳动者的一种物质奖励，是工资的一种形式。它具有如下特点：

第一，灵活性。奖金能比较灵活、准确地反映职工劳动和劳动成果的实际变化。它的形式灵活多样，可以根据生产（工作）的不同需要，建立不同的奖励制度。例如，超额奖、质量奖、综合奖等；

第二，及时性。奖金可以根据生产（工作）需要并随着生产的变化及时调整奖励对象、奖金数额、奖励人数以及奖励的周期和范围等，因而能够缩短考核时间，迅速准确地反映职工提供超额劳动的数量和质量，从而及时地把职工的劳动和报酬更直接地联系起来；

第三，荣誉性。奖金是对那些为社会做了较大贡献，提供了超额劳动的职工进行的物质奖励，在正确的奖金制度下，谁劳动好、贡献大，谁就能得到奖金。因此，奖金具有褒扬先进的作用。

答：奖金的类别可以由如下几大类构成：

1. 全员奖 全员奖意味着在公司阶段性经营目标达成后，公司对全员发放的奖金， 在发放时需要考虑如下因素： a. 不同岗位的价值评估分值 b. 不同岗位的绩效达成率 特别提醒：由于奖金的发放对象是不同岗位上的员工，所以奖金发放时一定要以岗位为基本对象，不建议把部门或职能因素作为参考因素

2. 专项奖 专项奖根据项目不同来设定，如研发奖，特别销售促进奖，税收筹划特别奖，管理优化特别奖等。 注：特别奖发放对象是项目成员，不是全员。

特别提醒：绩效奖与绩效工资是不同的概念，绩效奖属于奖金范畴，理论上不是必须支付，它可以分为我们上面所说的全员奖或专项奖；而绩效工资属于工资范畴，只要员工部分或全部完成工作，就需要支付（部分或全部）。