企业里的采购员是怎样工作的？

采购属于企业供应链部门，很重要，采购员英文名叫buyer。企业的供应链部门里大致会设置几个职位，如采购员，供应链质量管理，合同管理等职位，采购员的工作就是下订单给供应商采购物料或其他，保证订单的准确和交期，采购员直接与供应商联系。采购的需求往往是其他部门，比如生产部门、研发部门等提出的，形成采购单下达到采购员，然后采购员再下订单给供应商。

供应商列表对于一个企业非常重要，这些供应商都是企业发展的，是企业认证过的，并且定期采购的供应链管理工程师都会去供应商那里做现场稽核，保证产品品质。

简言之:

采购员需要提供并分析主要物料市场行情，提出建议采取有效措施，协助控制采购成本。下面是学习啦整理的采购员的工作内容。

　　篇一

　　1、负责结合库存、生产需求、采购周期等通知供应商按时送货;

　　2、负责执行物料采购，对过程进行监控，当发现存在或可能存在不良情况时及时向科长汇报并提出解决方案;

　　3、负责对采购物资及时报检入仓，按规定做好与供应商的对账、结算、付款工作并负责所有票据的保管;

　　4、负责对相关供应商进行数据汇总和分析，作为供应商考评的依据;

　　5、对所负责采购的化学危险品采取正确处理措施，当有异常情况发生时及时处理;

　　6、负责协助生产管理科科长开发新的供应商;

　　7、执行质量、环境和职业安全卫生管理体系要求。

　　篇二

　　1、负责采购计划的执行与实施;包括询源、订货，跟催，付款，谈判等流程;

　　2、提供并分析主要物料市场行情，提出建议采取有效措施，协助控制采购成本;

　　3、参与供应商的开发、选择、评估与日常考核、完成供应商的对接和管理;

　　4、提供汇总各类报表所需的各类数据，并确保数据的准确性;

　　5、处理客户投诉，提高客户满意度，维护公司利益和企业形象。

　　篇三

　　1、应对生产计划，确保生产所需物料连续供给保证生产的连续性。

　　2、库存管控：保证生产连续性同事合理控制库存确保L/T下降。

　　3、p/o管理：确保供应商订单下达准确性、及时性、并对下达后的批量订单管理。

　　4、纳期管理：按照既定纳期确保物料按质按量入库，禁止超入库。

　　5、应收应付管理：配合财务完成对账及发票等工