影响绩效的因素有哪些？

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绩效管理为了谁谁来抓抓什么

提问时间:2022-09-24 17:11:14

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回答 | 共2个

杨一风

从业1年

专利撰写发明专利申请

所在地区:北京市

咨询解答:789

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1、团队凝聚力：与绩效存在着很大的相关性，尤其是在高新技术企业，高层管理团队的凝聚力指标与公司财务绩效指标之间呈正相关关系；

2、团队成员的熟悉程度：团队决策效率的提高，取决于成员之间的熟悉程度；

3、团队的领导：华恒智信的研究发现，团队氛围对团队绩效有很大影响，而领导力风格又对团队氛围有直接影响；

4、团队的目标：团队的绩效目标可以有许多形式，数量、速度、质量、成本、客户满意度等等；

5、团队的激励：不仅包括对集体层面的激励，也包括对团队成员个体层面的激励；

6、团队成员的多样化：成员在性格、性别、态度以及知识背景或经验方面的差异影响着团队的绩效；

7、团队成员的素质：团队应从知识，技能和态度几个方面对团队的核心素质进行界定。

2022-09-24 18:20:17

张强

从业1年

专利审查答复专利撰写

所在地区:天津市

咨询解答:179

咨询TA

　　影响绩效考核的主要因素有：　　员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。　　员工技能是指员工具备的核心能力，是内在的因素，经过培训和开发是可以提高的；　　外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素，是客观因素，我们是完全不能控制的；　　内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种资源，也是客观因素，在一定程度上我们能改变内部条件的制约；　　激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性，激励效应是主观因素。在影响绩效考核的四个因素中，只有激励效应是最具有主动性、能动性的因素，人的主动性积极性提高了，组织和员工会尽力争取内部资源的支持，同时组织和员工技能水平将会逐渐得到提高。　　因此绩效管理就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性，激发组织和员工争取内部条件的改善，提升技能水平进而提升个人和组织绩效。

2022-09-24 19:12:15

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