巡察工作的主要手段?
一、听取被巡视地区、单位党委(党组)的工作汇报和有关部门的专题汇报
二、根据工作需要列席被巡视地区、单位的有关会议,列席被巡视党组织领导班子的民主生活会和述职述廉会
三、受理反映被巡视党组织领导班子及其成员问题的来信、来电、来访等
四、召开听取意见座谈会
五、与被巡视党组织领导班子成员和其他干部群众个别谈话
六、调阅、复制有关文件、档案、会议记录等资料
七、对被巡视党组织领导班子及其成员进行民主测评、问卷调查
八、以适当方式对被巡视地区、单位的下属单位或者部门进行走访调研
九、对专业性较强或者特别重要问题的了解,可以商请有关职能部门或者专业机构予以协助。
一是开门见山,讲透原则。巡察谈话,是开展巡察工作常用的手段之一,政治性、严肃性和保密性是它的显著特点。对于每一名被谈话人,在谈话前巡察组都要充分告之巡察谈话的有关注意事项,一方面说明巡察谈话是一项严肃认真的工作活动,被谈话人要积极支持配合;另一方面也要严守保密纪律,对所谈话内容做到守口如瓶,消除被谈话人的各种顾虑。
二是多谈问题,寻找短板。巡察谈话重点在于多谈问题,少讲成绩,被谈话人要以对党高度负责、对单位高度负责、对工作高度负责、对干部高度负责的态度进行巡察谈话,多角度地、客观如实地向巡察组反映和报告问题,与巡察组一同来查找和剖析本单位在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设等方面的弱项、不足和短板。
三是围绕提纲,多点开花。开展巡察谈话,制定出谈话提纲是很有必要的,这也是确保巡察谈话不跑偏、紧扣中心找问题的工作基础。被谈话人可以充分围绕谈话提纲来反映有关问题,对熟悉情况的做到逐个问题谈,也可以就个别问题进行深入谈,在谈话过程中很有可能会捕捉和发现一些有价值的问题线索。
四是紧扣问题,定准答案。谈话前期的资料查阅和问题梳理工作,是顺利打开巡察谈话的关键环节,谈话问题准备工作做的怎么样,直接关系到巡察谈话的质量和高度。巡察组要从所查阅的众多材料中甄别梳理出有价值、可查性强的问题,在向相关人员谈话中可以抛出话题,进行印证,最终对有关问题弄清弄透,作真实、客观描述,写入巡察报告。
五是信息综合,聚焦突破。巡察组在开展巡察谈话过程中,对来自各方面谈话信息要进行归类过筛,提炼出一些初步认为有价值的问题线索,围绕这些问题线索瞄准关键事,从关键事找关键人,把关键人灵活引导到问题线索的核查工作上,在不经意中谈出问题的关键和重点,达到谈话目的。
六是精准定位,把握节奏。被巡察单位主要负责人和班子成员、重点科室(岗位)负责人是巡察重点对象,巡察组要针对这个“关键少数”,聚焦力量围绕他们各自的业务工作重点谈、深入谈、交叉谈,在谈话过程中如出现卡壳和抵触等情况,切不可操之过急,尝试放慢谈话节奏或冷处理,过阵子再谈,可能会取得更好的效果。另外,也可约请单位退休老同志和服务对象,在交流谈话中获取有价值的问题线索。