企业横向发展和纵向发展的区别？

1、概念不同

横向发展是指同类型企业的形成，横向形成产业集群之初，企业之间更多的是表现为竞争关系，也就是产品属于同一种类。横向发展就是指产业集群的横向形成。根据产业集群中各企业之间的关系，把产业集群的形成分为纵向形成和横向形成。

纵向发展模式是指母公司与子公司各自己生产不同的产品，经营不同的业务，但这些产品和业务彼此之间是紧密联系和相互衔接的，组成一条生产链。

2、形成原因不同

纵向形成产业集群，和产业链的长短有关，而产业链的延伸则和产业特性有一定关系，那些能够专业化深化的产业容易延长产业链，如化工行业。目前我国许多地方都提倡这种产业集群的发展途径。

横向形成产业集群之初，企业之间更多的是表现为竞争关系，也就是产品属于同一种类。某个区域产生横向产业集群，第一批企业示范效应作用特别大，从而有更多的企业模仿出现。

3、发展方向不同

横向发展，就是拓宽工作范围，各项工作齐头并进。纵向发展，就是让某一工作逐渐深入，力求抓出成效。

纵向一体化是指与企业产品的用户或原料的供应单位相联合或自行向这些经营领域扩展，就是指企业在现有业务的基础上，向现有业务的上游或下游发展，形成供产、产销或供产销一体化，以扩大现有业务范围的企业经营行为。

1、前者是主业的扩大，后者是产业链上下发展。

2、企业横向发展或纵向发展视企业产业性质、发展瓶颈及战略要求。一般当产业链较为成熟，企业会采取横向发展。当产业链有瓶颈及短板，企业会采取纵向发展。

3、企业无论采取横向发展或纵向发展，都是为了扩大市场占有率。

横向发展是指同类型企业的形成：横向形成产业集群之初，企业之间更多的是表现为竞争关系，也就是产品属于同一种类。

纵向发展指母公司与子公司各自己生产不同的产品，经营不同的业务，但这些产品和业务彼此之间是联系和相互衔接的，组成一条生产链。

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拓展资料：

纵向一体化战略的局限性在于：

1、带来风险。纵向一体化会提高企业在行业中的投资，提高退出壁垒，从而增加商业风险（行业低迷时该怎么办），有时甚至还会使企业不可能将其资源调往更有价值的地方。由于在所投资的设施耗尽以前放弃这些投资成本很大，所以，纵向一体化的企业对新技术的采用常比非一体化企业要慢一些。

2、代价昂贵。纵向一体化迫使企业依赖自己的场内活动而不是外部的供应源，而这样做所付出的代价可能随时间的推移而变得比外部寻源还昂贵。产生这种情况的原因有很多。例如，纵向一体化可能切断来自供应商及客户的技术流动。如果企业不实施一体化，供应商经常愿意在研究，工程等方面积极支持企业。再如，纵向一体化意味着通过固定关系来进行购买和销售，上游单位的经营激励可能会因为实在内部销售而是竞争有所减弱。反过来在从一体化企业内部某个单位购买产品时，企业不会像与外部供应商做生意时那样激烈地讨价还价。因此，内部交易会减弱员工降低成本，改进技术的积极性。

3、不利于平衡。纵向一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能不大一样，这就使得完全一体化很不容易达到。对于某项活动来说，如果它的内部能力不足以供应下一个阶段的话，差值部分就需要从外部购买。如果内部能力过剩，就必须为过剩部分寻找顾客，如果生产了副产品，就必须进行处理。

横向发展是扩展企业业务的广度，扩大经营范围。

纵向发展是挖掘企业业务的深度，加大研发力度，提高产品科技含量。