中小企业人力资源管理存在问题的原因可以从哪几方面进行分析？

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中小企业存在的问题

提问时间:2022-10-24 08:29:50

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陈娇

从业3年

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存在这几个问题：一、在人力资源管理上不完善。二、招聘的时候没有具体规则。三、没有完善的员工奖励制度。四、在薪水方面没有标准，福利不公平。

一、在人力资源管理上不完善。中小企业都有自己的发展特色，创始开始体制就已经体现出不完善，管理手段之中太过依赖创业人的能力或经验，经常利用传统的家族式、命令式、随意性管理。

二、招聘的时候没有具体规则。中小企业通常欠缺比较具体的拓展战略，在主动招募人才上不上心。在员工选聘方面没有具体的规划，有点得过且过。在公司里缺人的时候才会想到招聘，没人用的时候才会想到培养人才。

三、没有完善的员工奖励制度。员工们尤其是技术人才与管理人才的个性需求比较难以被满足，才会导致人才流失，与此同时，在人才选用以及评价上面存在比较严重的“论资排辈趋向”，晋升评价体制没有完善，考核标准没有稳固，人际关系影响过大等因素导致奖惩不公正，最后造成效率和公正失衡。

四、在薪水方面没有标准，福利不公平。目前，很多中小企业未构成科学合理的薪资管理制度，员工的工资标准约定俗成或是由公司领导随便确认，员工的各种工资性项目的审核都欠缺具体的依据与科学的方式，员工不能通过这些所谓的薪资体制来了解到自己的具体收入。https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/77094b36acaf2edd85493ecd821001e93901935d