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采购管理的定义和内容?

186****9500
企业采购管理办法
提问时间:2022-10-24 12:40:45
提示:以下回答均以本问题为中心,仅供参考;如需更多帮助,请咨询早鸽顾问。 去咨询
回答 | 共1个
陈欢
陈欢
从业3年
商标转让
所在地区:深圳市
咨询解答:765
咨询TA

1、供应商管理:采用供应商投标竞价等方法选择供应商,并建立供应商信息资料库,后期维护供应商关系,必要时可外延进行供应商培训等。


2、采购最佳批量与采购时期的管理。

根据历史统计消耗情况,建立模型,用最佳经济批量计算,并考虑实际情况进行修改后,在合理的提前期发出订单,进行采购,保证原料的及时供应并控制冗余。


3、采购价格管理

对不同供应商,采取招标竞价的方法确定合理价格。

对长期供应商,可采取批量采购打折的方法确定价格。

对价格建立数据库,及时更新。

对公司有剩余能力生产的原材料,与相关生产部门共同决定外购或自制政策。


4、付款时间管理

合理利用供应商的赊销期及相关现金折扣,与财务部门共同确定付款时间,按期付款。

2022-10-24 13:21:46
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李欣洋
李欣洋顾问
擅长:软著申请,著作权转让
执业1年
咨询专业顾问
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