生产车间管理制度是什么？

　　●●●****公司安全生产管理制度　　人字〔2011〕0013号 签发人：　　1、 为了广大员工的身体健康，营造良好有序的工作环境，特制订本规章制度；　　2、未经公司培训上岗或主管授权许可人员，不得操作任何机器设备；　　3、 机器操作人员应严格注意个人衣着，严禁携带耳环、首饰、宠物等进入操作间；　　4、机器设备操作人员必须熟练掌握操作规程和并按要求进行操作，严禁违章操作；　　5、机器设备操作人员在生产前后，严格检查设备是否有漏油、漏电等现象，并上报。　　6、设备运行过程中应随时注意运转情况，不得打瞌睡、离岗；如发现异常，应及时报修；　　7、机器设备操作人员班前严禁喝酒，以防止意外伤害事故发生。特殊工种必须持证上岗；　　8、 进行机器设备的清理和清洗工作时应首先切断电源；　　9、，严禁将水冲到设备的电机和控制系统部分；严禁用水冲洗供电设备、电路系统、电源开关、电控箱、电控柜、排气扇等电器设施，严禁在机器设备运行状态下做清洁卫生工作；　　10、非设备维修人员严禁私自拆卸、改装机器设备和电力系统；　　11、交接班及下班离机时，设备操作人员和车间主任、领班人员下班时检查设备、电路系统、供水系统、车间门锁、仓库门锁等是否关闭；　　12、各车间、仓库必须配备相应的消防设施。未发生火灾时，严禁动用和损坏消防设施；　　13、设备操作人员应把模具、操作工具等做到定点定位；　　14、设备操作人员按时清理原料、成品、工具、操作台；　　15、主动学习，相互提高，尊敬车间师傅、领导，尊进同事；　　16、其它规章在工作过程随时补充；　　17、本规定自制定之日日起施行；　　●●●****公司设备管理制度　　人字〔2011〕0012号 签发人：　　为确保公司设备设施处于良好状态，保证设备设施安全良好运行，维护生产秩序，保证设备设施维修费用处于最低水平，特制定本制度：　　1 设备管理职责　　1.1 研发部、质检部、生产部等部门负责根据产品工艺与品质的要求组织公司领导、其他相关人员策划设备能力，提出设备能力需求，选定设备型号。　　1.2 采供部负责组织相关人员确认、订立设备合同，以及付款申请工作。　　1.3 设备部负责组织设备验收、安装、调试等前期工作。　　1.4设备部负责组织编制公司设备台帐、设备档案、设备资料登记表、设备使用与维护规程等管理文件。　　1.5 生产部负责组织设备正式投入使用前的能力验收工作。　　1.6 生产部负责设备的使用与使用中的日常保养、异常报修工作、设备的安全使用。　　1.7 设备部负责组织设备的维护、一级保养、二级保养、抢修等工作。　　1.8 机修部负责定期组织对使用中的设备能力进行评估。　　1.9 设备部负责设备的安全管理。　　2 设备资料管理　　2.1设备基本资料的建立　　2.1.1 新添置设备到厂后，设备部组织设备使用单位、采购部等相关部门验收，按照采购合同、设备厂家随机清单等资料清点设备及配件、工具等，并检查设备表面状况，验收完成后，设备部收集所有验收资料，建立《设备资料登记表》。　　2.1.2安装、调试完毕后，设备部依照设备说明书等资料补充《设备资料登记表》，并将有关说明书、图纸等资料归入设备档案管理。　　2.1.3 设备如发生改善、更换等异动情形时，主导单位应依实际异动状况提报修正资料进入设备档案。　　2.1.4 设备档案内容应包括：　　设备重要部位　　安装及试车状况　　备品明细　　完好标准　　润滑标准　　设备故障原因分析及对策方案、历次重要变更等。　　2.2设备完好标准的制订　　设备安装试车完成后，设备部应依据设备图纸特性、维护保养说明、操作状况等资料，编制该设备的检查项目、检查方法、要求与判定标准、检查周期、检查人员等项目，形成《设备完好标准表》。　　3 设备使用与维护规程的制订　　3.1 总体要求　　设备使用与维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定的，用来指导正确操作使用和维护设备的法规，各设备使用单位都必须遵守设备使用规程和维护规程。　　3.2 制定与修改　　3.2.1 设备部按照设备价值、在生产中的地位、结构复杂程度以及使用与维护难度，将设备划分为：重要设备（A类）、主要设备（B类）、一般设备与工器具(C类)三个级别，形成《设备分类管理清单》，以便于规程的编制和设备的分级管理。　　3.2.2凡是安装在用的A、B类设备，必须做到台台都有完整的使用与维护规程。　　3.2.3对新投产使用的设备，设备部要负责在设备正式投入使用前一周内制订出使用与维护规程草案，并发布执行。　　3.2.4 设备使用部门根据使用与维护规程的草案，结合实际使用的发生和发现的问题，在设备投入使用一个月后，提出对草案的使用和修改意见，由设备部主导，组织机修部、研发部和生产部会签设备使用和维护规程，形成正式文件，并执行。　　3.2.5当采用新工艺、新技术时，在工艺与技术得到确认后，设备部要在一周内完成新规程的修改、会签与发布，以保证规程的有效性。　　3.2.6在执行规程中，现场人员发现规程内容不完善时直接反馈到车间主任处，车间主任联系设备的专业人员在现场核实并确认，对规程内容进行增补或修改，会签与发布流程按照2.2.5执行。　　3.2.7新编写或修改后的规程，都要按专业管理的原则，经过分管副总的审批后生效。　　3.2.8对短期内多次修改导致实质性内容变动较多的规程、一年内未修订和评审的规程，设备部每年组织重新修订、会签、审批并发布，同时回收原作废规程。　　3.2.9当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，设备部门和相关技术部门制定可靠的临时性使用措施，由分管副总批准后执行，缺陷消除后临时措施立即作废。　　3.3规程的主要内容　　3.3.1设备使用规程　　设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；　　设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等；　　操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；　　紧急情况处理的规定；　　设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等；　　设备运行中故障的排除。　　3.3.2设备维护规程：　　设备传动示意图和电气原理图；　　设备润滑“五定”图和要求；　　定时清扫的规定；　　设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等；　　运行中常见故障的排除方法；　　设备主要易损件的报废标准；　　安全注意事项。　　4 设备润滑管理　　4.1 设备润滑标准的制订　　4.1.1设备部对现有设备，依据设备资料、润滑说明、操作状况等，订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准等，形成《设备润滑基准表》。　　4.1.2 设备部针对每台设备分别制订完善的设备润滑“五定”图表，并发布执行。　　4.2 要求　　设备部设润滑专业员（兼职），负责设备润滑专业技术工作；设备使用车间（班组）指定专门人员负责设备的润滑执行。　　执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。　　润滑专业员要做好设备