企业存在执行力不足的原因是什么？

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执行力是企业

提问时间:2022-10-28 14:14:08

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袁春宏

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作为创业4年来的亲身经历和你分享下：

1、公司制度问题。执行力和企业制度直接相关，企业制度的执行者更是执行到位和不到位的关键。要提高执行力一是要完善企业制度，二是企业制度的执行者必须按照制度管理执行。否则一起制度形同虚设，自然就没有了执行力。

2、公司愿景问题。企业的存在价值是对社会有贡献，公司一定要有自己的企业愿景，因为有了愿景员工才有奋斗的理由和目标，才会去执行公司的任务。

3、领导力问题。企业管理者的领导力决定了员工的执行力。优秀的管理者当以身作则，不然员工肯定不执行。

4、员工素质问题。员工素质当从招聘时就要有要求，除了能力的考查外更应该注重是否符合企业价值观。因为很多人有能力但是很难管理，我行我素，或者没有目标混日子，这些人都会影响公司整个氛围。

5、缺乏标杆。企业强调执行，就一定要对优秀的人进行表彰，塑造标杆，成为大家学习的对象，最好的管理是员工的自我管理。比如有一个员工自愿加班为公司做贡献而感染大家一起加班和领导要求大家加班相比，第一种显然执行效果会更好。

当然，管理是门复杂的学科，但不是科学，因为管理是活的，需要对企业自身情况进行创新和结合实际情况来作出改变。

2022-10-28 15:17:11

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