公安机关四化建设是哪四化？

      公安警察队伍四化建设是指：

      一，加强政治建设，提升革命化水平；

      二，加强规范管理，提升正规化水平；

      三，加强素能培养，提升专业化水平；

      四，加强激励保障，提升职业化水平。

      保持队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠、绝对服从；加强规范管理，提升正规化水平。

一、政治工作人性化，提升队伍凝聚力。坚持经常性思想政治工作不放松，以此激发民警的工作积极性和主动性。一是坚持每周一次的政治理论学习。加强政治教育、党风廉政教育、“两学一做”学习教育等，加强纪律作风养成，切实筑牢立警为公、执法为民的思想根基。二是切实开展谈心活动。在谈心中，该局领导从队伍建设、廉洁自律、执法办案、服务群众、家庭情况等方面与被谈心同志进行深入、细致的交流，详细了解他们家庭和工作情况及思想状况，尽量全面准确的掌握日常工作八小时以外的生活情况，时刻掌握民警思想状况，筑牢队伍思想防线。三是落实从优待警。掌握民警存在的实际困难，通过住院看望慰问、生日祝福、困难帮扶等多种形式，让民警亲身感受到局党委的温暖和关爱，进一步增强队伍凝聚力。

二、学习交流常态化，提升队伍战斗力。一是开展“师傅带徒弟”活动。单位老同志对新民警实行传、帮、带，防止新老交替减弱队伍整体战斗力。将新民警安排到基层所队、治安管理、侦查办案的重要岗位进行锻炼，大胆放手独立工作，促其主动学习，主动思考，快速提升自身综合素质。二是定期召开业务交流会。组织民警对典型案例共同剖析探讨，不断提高实战经验，全面提升派出所民警执法能力。三是抓好民警的知识更新。经常性举办法律知识培训，通过及时充电，活学活用，促进全所民警严格依法办案。

三、执法执勤规范化，提升队伍公信力。一是严把“时间关”。要求各执法办案单位和民警务必快速反应，做到接警及时，处警迅速。工作中，随时准备好执法记录仪等接处警装备并充分保障其性能良好，遇有警情随时携带，保证以最快速度，在最短的时间内到达现场。并在第一时间了解、记录、掌握案情，收集第一手资料，为顺利侦办案件提供有力依据；案件办理当中，要合力安排，注重时效，杜绝“推诿、拖拉”现象，最大限度提高办案质量，缩短办案周期，确保案件在法定时间内办结。二是严把“责任关”。按照“谁主办、谁负责”的原则，切实落实案件主办人的责任，坚持包案到人，责任同步。严格落实网上执法办案有关规定，决不允许将用户名、密码、数字证书交给他人使用或者使用他人用户名、密码、数字证书登陆办案系统，严格审批权限，杜绝无审核、审批权限人员代行审核、审批。从而做到案件办理流程有据可查，为实行案件终身负责制创造条件。杜绝在执法过程中因警力不足而邀请非警务工作人员帮忙参与执法的现象发生，确保执法主体的合法性。

四、内务管理制度化，提升队伍执行力。一是严格落实每日“五查”制度。落实每日对纪律作风、警容风纪、内务卫生、执法办案等“五查”，促进习惯养成，检查结果每周一局长办公会上讲评通报，与当月的绩效考核相结合，促使民警养成良好的习惯，防微杜渐、防患未然。二是坚持回访、评议制度。狠抓办案回访、群众测评，强化社会群众的监督制约，确保队伍问题预防及时、发现及时、整改及时。同时结合“一村一警”和警务室建设工作，邀请“两代表一委员”及辖区重点企业及群众代表，召开警民恳谈会，全面听取、认真收集社会各界对服务民生、侦查破案、打击犯罪方面的意见及建议。对查摆的共性问题县局统一制定整改措施，个性问题由分管领导一对一帮扶，督促整改。