公司部门设置？

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公司管理机构

提问时间:2022-11-10 17:47:32

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回答 | 共2个

杨震

从业8年

专利申请发明专利申请

所在地区:成都市

咨询解答:287

咨询TA

企业内部常见的管理机构为财务部、人事部、行政部、企划部、市场部等等职能部门。最高权力机构是股东大会，公司机构设置原则：

1)任务与目标原则

2)专业分工和协调原则

3)指挥统一原则

4)有效管理原则

5)责权利相协结合的原则

6)集权与分权相结合原则

7)稳定性和适应性相结合原则

8)执行和监督机构分设原则

9)精简机构的原则

2022-11-10 20:35:34

倪瑞泽

从业4年

工商信息变更银行开户公积金开户

所在地区:阳江市

咨询解答:514

咨询TA

1.行政办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；

2.人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；

3.财务部：费用收支、预决算、工商税务等；

4.生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督；

5.计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；

6.安全监察部：安全生产管理和监督；

7.其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。

法律依据：《公司法》第十八条工会

公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会，开展工会活动，维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。公司依照宪法和有关法律的规定，通过职工代表大会或者其他形式，实行民主管理。公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。

2022-11-10 19:33:33

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