美国通用电器公司组织结构调整中各种类型的组织结构的优缺点？

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美国通用电气公司

提问时间:2022-11-19 07:08:44

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蒲志宇

从业6年

专利变更专利转让

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通用电气公司的组织结构形式属于英美模式。

优缺点：（1）董事会集决策权和监督权于一身，便于决策、执行和监督，但董事个人利益与全体股东的利益之间通常存在不可避免的矛盾。

尤其是董事本人同时还在公司内担任管理职务时，两者之间的利益经常发生冲突。

（2）股权结构高度分散，可以减少投资风险。

（3）股票期权制度成为激励经理人员的主要手段。

2、通用电气公司为什么不断进行组织结构的改革？组织管理中有一种普遍的看法就是：管理层次越多，组织的灵活性越差。

然而我们看到，通用电气公司组织管理史上的“战略事业部”的变革，并没有简化组织的阶层，但通用电气公司的组织灵活性却大幅提高，当年就产生了巨大的效益。

由此可见，“管理层次越多，组织的灵活性越差”是一个组织管理上的误解。

组织灵活性与管理层次之间没有必然的关联，与组织灵活性之间有必然关联的是组织结构里的“决策点”。

2022-11-19 09:08:45

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陈燃顾问

擅长：商标转让

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