同进同出人员职责？

同进同出人员职责：

掌握有关安全、质量工作规程、规范和施工技术措施要点、作业风险防控措施以及施工图纸等。

对劳务分包班组施工人员动态信息、身体状况、教育培训、安全防护用品配备使用等进行有效监管，及时将劳务人员动态信息上报施工项目部。

对劳务分包班组负责人、安全员、特殊工种等关键岗位人员进行有效管控，检查证件是否有效、人证是否相符。

监督、验证劳务分包班组“两票（“两票”是指输变电工程安全施工作业票中的A票、B票）十制（施工方案审批制，作业内容交底制，“同进同出”制，开工、收工检查制，开工、收工许可制，施工人员进场许可制，风险管控制，问题整改闭环制，班组自查制，转序许可制，）一单（基建施工现场日管控记录单）”执行情况，并签字见证。

监督工作负责人检查作业点现场布置、施工机具配备、作业风险辨识和预控措施符合施工安全技术措施要求，确保按批准的施工安全技术措施施工，杜绝施工人员擅自变更施工安全技术措施，违章指挥，违章作业。

每日向项目部报送劳务分包施工班组施工作业计划和施工动态信息，确保项目部及时掌握施工班组施工动态。

每天班组作业时，做到与班组人员“同进同出”，并坚守施工现场，进行安全、质量过程控制。

检查作业现场的安全施工情况，督促施工人员正确实施安全措施及正确使用安全防护用具和劳动保护用品。检查、监测施工现场安全、质量情况和各种数据，并填写安全检查记录和过程控制记录。

督促检查安全文明施工生产，发现安全、质量违章或隐患及时制止，并督促施工队及时整改，并做好记录。对危及人身或电网、设备安全的施工生产，有权责令先行停止工作，并立即报项目经理或分公司解决。

做好工程安全、质量数码照片的采集工作。

积极主动协调、帮助施工队（班组）解决施工安全、质量等问题，并做好记录。

发生安全、质量事故应保护好事故现场，参加记录事故、违章、未遂事故的调查分析。

对班组人员定期开展安全施工生产和质量先进工艺的宣传教育工作。

发现现场与设计图纸、施工措施不一致时，及时向项目部汇报。

参与施工班组的安全、质量、进度管理工作。

参与分包商及分包班组管理及考核评价，并提出建议。

完成领导交办的其他工作。