经费的名称？

经费分类说明

1. 设备费：是在指课题研究过程中购置或试制专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。其中从国外购进的仪器、设备、样品、样机的购置费包括海关关税和运输保险费用及进口环节增值税费用。凡用科研经费购置的仪器设备，根据项目预算执行，报国有资产管理处实行政府采购。特殊情况需进行自行采购的仪器设备，须报国有资产管理处审核批准后，方可采购。否则，因自行采购引起的一切责任由采购人自负。所购置的仪器设备按学校有关国有资产管理办法执行。纵向经费要严格控制设备购置费支出。

2. 材料费：是指在课题研究过程中消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。

3. 测试化验加工费：是指在课题研究过程中支付给外单位（包括课题承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用。

4. 燃料动力费，指项目研究、开发、试验所需要支付的水、电、气、暖、燃料费、排污费等。

5. 差旅费：是指在课题研究过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照学校有关规定执行。需自驾车出差的，在项目预算范围内，据实报销汽油费（自驾汽油费报销须有包括项目组成员、项目负责人和单位领导不少于三个人的共同签名）。出差过程中发生的与项目相关的其他支出或超标准支出，需说明原因，经所在单位领导审批，可实报实销。差旅费支出费用总和不得超过项目预算。

6. 会议费：指项目研究开发过程中需要组织召开的咨询会、论证会、验收会、鉴定会等各种会议发生的费用（含专家评审费、咨询费、交通费、食宿费等），专家评审费和咨询费采取制表方式发放，需提供含专家身份证号的签名表。参加会议的住宿费按会议通知所指定的住宿地点的收费标准实报，报销时须附会议通知或有关文件的证明；到省外举办各类会议，须经科研处审批。

7. 国际合作与交流费：指项目研究开发过程中项目组人员必须进行的与境外高校或科研机构的合作费、培训费、邀请外国专家来华工作费用及一些必要和合理的费用。还包括参加国际会议缴纳的会务费、论文发表费和国际合作交流中发生的外币支出（报销时须提供财务要求的各种有效凭证）。国际合作与交流费应当严格执行国家外事经费管理的有关规定。

8. 出版/文献/信息传播/知识产权事务费：指项目研究开发过程中需要支付的出版费及书籍购买费（附图书购买清单）、资料费、文献检索费、查新费、入网费、通讯费、专利申请与维持费等各项费用。其中入网费和通讯费限于项目负责人和项目组成员，且在项目进行期限内。各部分费用合计应不超过项目任务书、合同书注明的相应额度。

9. 劳务费：是指在课题研究过程中支付给课题组成员中没有工资性收入的相关人员（如在校研究生）、课题组临时聘用人员、野外向导费、退休人员返聘工资，以及符合规定的其他人员支出等劳务性费用（不含专家咨询费和评审费），其额度按批复的项目任务书、合同书所列相关经费额度执行。开支人工费而无法取得发票的情况，报账时须提供领款人亲笔签名的收款证明（注明人员身份、参与项目工作的内容和时间、收款金额等信息）、身份证复印件和银行卡号等，劳务费需直接支付到个人银行帐户，特殊情况需做说明。在职在岗人员不能在项目中开支劳务费。

10. 专家咨询费：是指在课题研究过程中支付给临时聘请的咨询专家的费用。专家咨询费不得支付给项目、课题管理相关的工作人员。以会议形式组织的咨询，专家咨询费的开支一般参照高级专业技术职称人员500-800 元/人天、其他专业技术人员300-500 元/人天的标准执行。会期超过两天的，第三天及以后的咨询费标准参照高级专业技术职称人员300-400 元/人天、其他专业技术人员200-300元/人天执行。以通讯形式组织的咨询，专家咨询费的开支一般参照高级专业技术职称人员60-100 元/人次、其他专业技术人员40-80 元/人次的标准执行。专家咨询费采取制表方式发放，需提供含专家身份证号的签名表。

11. 试验外协费：指项目研究开发中所发生的材料外加工或因本单位不具备条件而委托外单位协作进行研究开发试验、加工、测试等费用。但不包括将项目部分研究开发工作委托给外单位所支付的协作研究开发支出。

12．数据采集费：指在项目研究过程中发生的问卷调查、数据跟踪采集、案例分析等费用。

13．修缮费：指项目研究开发所用固定资产的安装费、维护费、修理费等，包括设备安装、调试及零星土建工程费，以及直接为项目研究开发所发生的房屋建筑物修缮费、实验室改装费及设备维修费等。

14. 管理费：是指在课题研究过程中对使用本单位现有仪器设备及房屋，日常水、电、气、暖消耗，以及其他有关管理费用的补助支出。

15. 绩效支出：指承担课题任务的单位为提高科研工作绩效安排的相关支出。绩效支出只能支付预算的课题组成员，绩效支出发放需根据预算情况和项目执行进度分阶段分年度进行。项目负责人根据绩效考核情况确定发放方案并提出发放申请，相关申请经科技处审批后方可发放。提交发放申请时同时提交课题下达单位下发的年度或验收会议通知、考核意见，如上级课题没有正式书面考核意见的，由课题负责人在发放申请表中明确说明考核情况，考核通过方可发放绩效。