企业在生产经营到一定的时间段以后,看到自己的产品在市场没什么利润的情况下,只能选择转型。
比如原来做五金类产品的,现在市场上有很多小厂也在加工,已经很饱和了,如果不转型企业就会很危险,所以慢慢过渡到其它市场上正畅销的产品上。
通俗给你说,比如一家企业以前是做鸡蛋生意的,也就是自产自销,现在行业竞争加剧,企业的收入每况日下,企业为了更好的发展,在中途转型,转卖水果了,自己种植自己卖,这个行业的变道就是企业转型,一般企业在还没有突变前转型比较常见,也就是一种业务优化。
企业转型是指企业通过对业务和管理进行结构性变革,获取经营绩效的改观。转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点,往往自上而下,涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革,依赖经验和直觉的方式已经无法奏效,而是需要一套科学的方法论。
企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退,促使企业通过组织等的变革,提升企业在产业内的能力;或者由于所处行业的衰退,企业发展前景黯淡,迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略,寻求新的经济增长点,使企业获得新的生机。
企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是属于企业战略转型。企业转型的概念可以从广义和狭义两个方面理解。从广义上理解,企业转型是一个比较泛的称谓,在研究工作中,广泛地阅读了相关文献,发现耳熟能详的词汇就有转型、转制、转轨、转行、战略转换(Transition)等,被用于描述企业变革行为。
单纯从文字的表面理解,它们都可以归类为企业转型。
而狭义上的理解,企业做出转型的战略决定,根源在于其深刻的动因。
企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退,促使企业通过组织等的变革,提升企业在产业内的能力;或者由于所处行业的衰退,企业发展前景黯淡,迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略,寻求新的经济增长点,使企业获得新的生机。
这种行业间的转移,可能是企业保留原有行业的业务,实行多元化的策略也可能是完全退出原有行业,全部进入新的行业。