企业内刊的栏目如何设置才能突出自己的特色？

企业内刊是指企业的内部刊物，是企业文化建设的具体活动和物化的表现形式。可以是一份报纸、一本杂志、一本专题读物，周期上可以是双周、月度、季度，发行的范围主要包括企业员工、客户、供应商等关联人群。现实中不难发现，企业内刊几乎成了企业文化工作的标准配置，是一种常备武器。想办好一份企业内刊，必须在企业文化建设的大框架下构建、设计、执行，必须要为企业文化建设提供铺垫和服务。

在进行企业内刊的具体执行之前，必须先建立相关配套措施、政策保证其运作的可延续性和规范性，使之成为我司建立现代企业制度的一个亮点。

?做企业内刊不是一个简单的编辑过程，要统一意识，企业文化的再现和深化是可以通过内刊来传达的，所以我们这里谈的内刊策划不是编一本册子，而是要站在企业文化建设的高度进行操作。

弄清了为什么做内刊，接下来怎么做可以分步骤

?一、明确内刊的定位 内刊往往被赋予很多期望，比如“记录企业成长”“促进内部沟通”“丰富员工精神世界”“表现企业文化”“树立企业形象”等，似乎应该无所不包。于是，内刊往往陷入期望的泥潭，却失去了立足的基础——功能定位，最终鲜有特色，也很难去管理。实际上，企业内刊和其他读物一样，受众有范围，内容有限制，功能有边界。就像企业的“专业化”与“多元化”策略之别，其中“专业化”往往能形成差异化，获得定位优势。所以对内刊来说，特别是初创型企业内刊，一定要有明确的定位，简单的诉求

二、明确我们做内刊的目的和目标。企业内刊无外乎以下几个目的——

1、传播企业优秀的物质和精神文化、内聚人心、外塑形象，扩大公司的知名度和美誉度；

2、挖掘、报道、表彰先进人物和事迹，发挥文化作为软力量的渗透作用；

3、成为公司治理、团队交流的渠道，承担上情下达和下情上达作用。

4、培养员工的再学习能力，为打造知识型企业积累素材和资源。

5、配合企业其他目标的完成

?三、内容要真实生动。 内刊的灵动，在于内容的真实生动。所谓内容的真实，就是文章一定要原创，图片也尽量要原创，尽量不接纳转载作品，尽量把员工真实的作品呈现出来。在内容的生动性方面，要尽量做到融洽协调，不形式主义，不功利主义。有美感的版式设计俗话说，人配衣装马配鞍。优秀的内刊也要赏心悦目，自然就离不开出色的版式设计。

?四、内刊版面首先要图文并茂，其次要敢于取舍，最后加上美编的个人设计风格，形成一种整体美感。有些企业可能没有配置内刊美编人员，而是将整体设计工作进行服务外包，那就要注意充分的沟通，避免整体风格的差异。另外，在纸张的选择及特殊工艺上，要注重材料的质感、手感、环保性、美观性等，尽量和企业文化的内涵相得益彰。

企业内刊，它的读者只局限在企业高层和员工之间。

一般以小报的形式岀现。可分为四个版面。一版为要闻版。主要刊登企业重大活动及工作安排。

二版为员工天地。重奌刊登各车间，班组的好人好事，生产进度等。

三版为学习园地。主要刊登员工学习有关法律法规及人生感悟方面的心得体会。四版为综合版。既可刊登员工自己写的文学小作品又可刊登书法，摄影爱好者的作品，以达到互相学习，互相交流，共同提高之目的。充分活跃企业文化生活，从而提高企业的凝聚力。