{{item.label}}

如何构建班组管理体系?

182****7105
企业班组管理
提问时间:2022-10-18 05:12:49
提示:以下回答均以本问题为中心,仅供参考;如需更多帮助,请咨询早鸽顾问。 去咨询
回答 | 共1个
袁春宏
袁春宏
从业11年
商标注册
所在地区:三亚市
咨询解答:69
咨询TA

1、明确班组在质量管理体系中的班组责任。视不同的班组而定。如果说是正常的生产班组,那么涉及到的就是生产过程中包括人员有上岗证、设备日常点检、按照作业指导书的要求进行操作、班组6S管理、产品自检以及记录、遵守企业的各项规章制度、完成领导交办的其他任务等等。

2、明确班组人员、结构。比如说班组共10人,其中一名班长一名副班长。那么班长就是第一责任人,副班长负次要责任。

3、落实各项责任。比如说每人都要持证上岗,每班开始前设备检查,产品做自检记录等等,同时副班长、班长有领导责任,负责日常工作的检查。班组质量管理体系是质量管理实行的最基础的组织,只有每个班组都做到了,企业的质量管理体系才能有效的开展。所以班组质量管理建设非常重要。希望可以帮到你.

2022-10-18 06:12:52
没有符合您的答案?立即联系 “在线顾问"
顾问推荐
{{item.label}}
{{item.desc}}
马尔群
马尔群顾问
擅长:商标注册,商标续展
执业6年
咨询专业顾问
最新问答
2023-06-19 06:34:24
北京海丰益商贸中心基本介绍?
北京海丰益商贸中心基本介绍?
2023-06-19 06:33:56
北京佳兴源装饰有限公司第一分公司公司大概情况
北京佳兴源装饰有限公司第一分公司公司大概情况
2023-06-19 06:33:29
北京君燕环保设备有限公司是多久时候成立的?
北京君燕环保设备有限公司是多久时候成立的?
2023-06-19 06:32:19
北京市华盛业石材经营部是多久时候成立的?
北京市华盛业石材经营部是多久时候成立的?
2023-06-19 06:31:54
北京市四季永芳石材经营部基本介绍?
北京市四季永芳石材经营部基本介绍?