夜总会经理岗位职责？

夜总会经理的岗位职责:

1、组织员工完成中心经理下达的夜总会经营销训指标，同时严格物资管理，控制费用，降低消耗。

2、完善夜总会的工作程序和服务标准，并组织实施。

3、有计划地组织夜总会员工技能的培训。

4、合理安排用工，做好员工的考勤考核工作。

5、征求夜总会宾客意见，与宾客保持良好的业务关系，并建立客史档案。

6、处理夜总会宾客投诉，并向总经理汇报。

7、组织指挥重大活动，必要时对夜总会重点宾客亲自操作。

8、与各有关部门保持良好的合作关系。9、出席每周部门召开的行政例会和每日例会。

10、主持每月夜总会员工报告会：

　　一、夜总会经理主要工作内容、岗位职责如下：　　1、制定公司经营方向和管理目标，包括制定一系列的规章制度和操作流程并监督贯彻执行。制定公司一系列价目，如KTV房价、出品、毛利率等。　　2、建立健全的公司组织系统，使之合理化、精简化、效率化；主持每日部门管理人员例会核查每日营业日报、订房日报、督查日报；并针对日报中涉及的有关问题进行重点讲评和传达文件。　　3、有重点的定期巡视公众场所及各部门工作情况检查服务质量，及时发现问题、解决问题并将巡视结果传达至有关部门。　　4、对本行业各种动向有高度敏感性，研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，每月制定市场信息表，营业部门及时进行调整。仔细阅读和分析每日营业报表，跟进营业进度与营业计划完成情况，并采取相应对策。　　5、负责制订核算各项营运指标及成本控制，制定各部门（楼面 销售 区域等）重点工作事项及完成达标的情况做到及时检查及时更正等事宜。　　6、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批劳动用工、劳动工资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。 　　7、研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，组织贯彻实施。　　8、研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门财务收支、分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本，费用消耗，提高经济效益。　　9、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生检查，　　发现问题督促及时整改，并经常对员工进行安全卫生教育。　　10、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成目标的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划分析会，促进工作效率和经济效益的提高。　　11、研究制定企业精神、企业文化、企业形象等方面的管理方案、工作制度、实施办法、发挥企业文化优势。　　二、夜总会经理主要工作流程如下：　　1、每日组织必要管理例会，说明指示及对各部门的问题说明。　　2、抽查相关部门的工作开展情况及相关工作落实情况。　　3、组织必要员工大会，表扬优秀部门及差下部门。　　4、安排每日相关管理人员的指示工作做到必要的整改。　　5、营业时间不少于5次的全岗位检查并负责指示及问题的解决。　　6、观察客源的时间流量并做必要的营销整改。　　7、不定期对各部门进行卫生检查、纪律检查、人员检查。　　8、监督各级人员在营业时间工作开展情况。　　9、班后做必要的例会指导及问题的处理检查及总结。　　10、营业后做当日工作的总结及最后的营业场所的抽查