绩效管理的目标是什么?主管人员在绩效管理中如何与员工沟通?
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如何发挥绩效管理作用
提问时间:2022-08-05 16:03:35
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共1个
![侯攀](https://public.zaoge.com/wwwroot/202206/27/op_15221862b95aaa03288.png)
侯攀
从业7年
发明专利申请外观专利申请
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绩效管理的目标是:
1. 实现企业的战略发展目标,并且能随需而变;
2. 在实现企业目标的原则下,平衡各项业务发展;
3. 对于执行业务的员工,分别给予公平合理的执行力评价(绩效考核);
4. 从《绩效考核》的结果,进行绩效分析,找出企业的弱点与优势;
5. 通过《绩效沟通》的手段,解决员工执行力的障碍,并加以排除;
6. 定期召开《绩效管理会议》,检讨制度上的缺陷、操作的缺点、相关事项的改进;
7. 采取PDCA的循环方式,不断完善绩效管理体系运作。主管人员在与员工沟通过程中一定要讲明绩效考核指标,比如说明为员工设定的目标是什么、考核的具体指标是什么、达到什么程度给多少绩效等等这些至关重要的细节方面一定要讲明。让员工知道绩效具体的分配制度以及未来工作努力的方向,避免发工资的时候让其产生落差。
2022-08-05 17:06:37
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