思科是一个什么样的公司啊？

谢邀。

在Cisco呆过5年左右。当时因为原部门被收购，借此机会加入思科，想想也是运气使然，否则光凭社招，入门应该是很难的。

第一印象就是入门难。在上海这边，研发团队成员最低标准都是研究生毕业，偶尔有少数本科生，也是应届优秀大学毕业生。接触下来你会发现人员素质（主要是技术方面）非常高。我曾经和上司讨论过面试，我们组招聘大概需要3到4轮，一轮笔试+两到三轮面试。其中笔试题难度比较高，答对加分，答错扣分，不答……呵呵。上司说这份笔试题用来淘汰掉一些技术和态度不过关的人。接下来是面试，由技术人员和经理出面，聊一聊项目，技术，行业前景等，最后就是HR谈待遇相关。周期可能在1个月以上。快的话，我见过实习生大概2周就决定了，可能是流程上相对简单吧。

第二印象是工作规划比较合理，相对宽松。思科没有打卡制度，虽然因为安保策略需要刷门禁进入，但是出去则不需要。工作时间有规定，但是可以弹性（例如规定朝9晚6，中午休息1小时），但是实际上因为跨国电话会议比较多，很多人晚上9点到11点还有会议，占用掉比较多的休息时间，因此可以不必严格必须早上9点就到公司。只要你不坐公司班车，提前下班更是常见。如果非必要，领导不会要求加班。加班可以换调休。法定节假日加班更是罕见，需要提前申请，还要一级一级申报审批。如果不是客户紧急事情，基本上不会发生。所以和国内一些崇尚狼性文化的公司一比，的确太惬意了。这直接导致我很怕去996型的公司，由安逸入艰苦难啊。

关于工作强度，一般情况下由每个组的team leader评估工作量（与组员讨论后评估，等同于每个人自己评估自己的工作量，所需时间等）；你的直属上司会分配你到项目上，项目经理会根据项目的情况要求加人等。如果他们觉得你的规划不合理，会提出来；而如果你不同意他们的意见，也可以提出质疑，给出足够的信息，让他们清楚是因为什么导致你给出目前的评估方案。这在国内公司几乎没有见过（我换的比较少，目前的公司是主动更换的第三家）。国内的做法是经理直接分配任务，如果你觉得来不及做提出质疑，领导多半让你克服下，要么让你多加班解决。

第三个印象是会议多，活动多。

会议主要分为两类：

1. 公司变化，或者BU大领导的固定巡视。因为BU的大领导一般在美国，半年或者一年来一次，每次来的时候都会有一次all hands meeting。会在会议上给大家讲解下公司最近的变化，顺便画个饼，让大家努力。

2. 工作会议。这个技术人员参加的还好，不算太多，一般每周2到3次。而管理人员的日程表，让我直接崩溃，从早到晚，密密麻麻。

活动的话，看各BU或者组的领导而情况不同。一般大型的有运动会，outing，小型的team building等。一般都会指定一个筹委会（比如运动会，outing，涉及人员太多，让一两个人来忙是忙不过来的，毕竟还有其他工作），制定多个方案，最后民主投票决定。此外还有工会其他的活动，生日会，健身等。

第四，谈一谈待遇。前面也提到了一些隐性的待遇，比如各类活动等。

薪水的话和级别挂钩，级别和能力以及责任挂钩。因此待遇和你的能力直接挂钩。当然评估你能力的人是你的直属领导，所以和领导搞好关系是非常重要的。Cisco以前搞的是半年谈一次，每年的财年末，会让你制定下一年计划，然后和领导谈一谈你的想法；过半年后，领导会主动找你谈话，顺便结合这半年你的实际工作，看是不是有改进的地方；最后到财年末，领导会给你评分（好像是4档，最差是weak，基本上被评这个，可以准备走人了；strong，占比最高的，基本上中规中矩，没有亮点；outstanding，比例好像5%还是多少，最高的是excellent。最高的记得不太清楚了，各拿过一次，不清楚是不是有更高的。）。评分会和你的奖金挂钩。当然如果你的级别更高（10级或以上），你还有其他奖励，如股票分红等。

另外，就算被裁员也有很好的赔偿。当然思科从来不叫“裁员”，而是协商后主动离职，也就是一般情况下说的3+2+2的赔偿方案。

第五，同事关系。氛围比较轻松，基本上能做到人人平等，如果有不平等，大概就是别人技术上碾压你，而你又不能奋起直追……

即便你遇到和你级别差距非常大的领导，也务必称呼他/她的名字，老外可能比较注重这一方面，至少钱博思曾经特别强调过叫他John而不是Chambers。这里有个梗，就是外企必须给自己取个英文名，哈哈，还真是。同事之间大部分都是英文名称呼，所以最好给自己取一个好记的英文名字吧。因为毕竟很多时候你需要和海外的同事或者客户开会，能说中文的情况下很少。

思科强调保密制度，理论上不适合谈论很多话题，但是实际上你会发现大部分并没有太在意，哈哈。至少我听到过很多在保密协议上的事情，比如说别人的薪水……甚至连美国同事也聊过这个话题，可能因为他是热情的墨西哥裔。当然最好还是不看不该看的东西，不说不该说的内容，免得万一较真起来吃亏。

和上司的关系比较微妙。在Cisco接触到的领导风格多样，但是大部分都比较随和，不会摆架子或者资格。分配任务的时候会询问你的意见，请假的时候不会为难你，技术上请教问题，如果他自己不懂，还会主动指派其他人帮忙。总之，相处起来比较轻松。但是要更近一步，那就需要有共同的爱好，有相近的圈子，至于你需不需要花费太多时间搞好这个进一步的关系，这个就见仁见智了。

第六，职业发展。从个人的角度来看，最好不要在同一个岗位呆太长时间，有机会可以小范围或者大调整一下。思科模块化比较细，强调团队合作，如果你在同一个岗位时间太长，那么技术应用方面就过于狭窄。虽然换一个角度来看，你会变得越来越精通某一项；但是别忘了，外企的工作毕竟不是终生制，万一某一天你离职了，很难保证你下一个岗位和你现在的工作完全无缝连接。主动内部换岗（有时候换岗很难，至少换点其他可以学到新东西的项目等），能让你学到更多的东西。

考证，比较流行，尤其是思科认证的那些证书。就算是Paper的也要尽量考出来。因为思科内部报考，如果通过了会有一大笔奖金（如果能一次通过，绝对超过培训+考试费用）。这些证书对于内部评级等都是加分的大项。

第七，政治正确。请务必不要随便发表一些不合时宜的话题，尤其涉及到种族/地域歧视等方面的话题。公司曾经因为有人发表关于地震的话题，其中涉及到地域攻击，最后是开除处理。

其他，毕竟只是在思科呆了一段时间的小角色，很多东西在我也接触不到。有些东西想起来再补充吧。离开1年后，对比起来，还是挺怀念那段经历的。