给老员工应该做什么样的企业文化培训？

189****6952

企业文化培训

提问时间:2022-10-13 04:18:45

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回答 | 共2个

任建珍

从业1年

银行开户一般注销个体工商户

所在地区:湖南湘江新区

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其实这个问题我思考了许久本身我也是一位俗称的老员工经历的领导估计20位开外了我回忆起来每位领导都有自己对企业文化的要求与认知并且贯彻给没一位员工我之所以送走了那么多领导而依然坚挺其实秘诀也就是一个字忍说跑题了哈回到话题

每个企业都有自己的企业文化并且不管是什么企业文化实际上反应的是这个公司创始人对员工以及对公司发展的期望，新员工是一张白纸你可以画任何你期望画上去的东西因为他并不清楚接下来自己将面临的困难与挑战老员工则不然之所以他成为了老员工首先要明白能成为老员工的人心态是很棒的他既熟悉公司的规章制度也知道公司的不足与漏洞这就给了他无限的生存空间，即便面对别人看似不合理的人或事儿他也能随遇而安这说明在给老员工宣讲制度和文化理念之前要搞定老员工的心公司需要老人维系企业发展平时你可能没觉得他多出色和优秀但是遇到应急的时候你才发现姜还是老的辣他比新人处理问题更加准确合理但是为什么这帮俗称的老员工不能升职加薪呢作为企业不了解员工你宣讲什么都是放屁左耳进右耳出但是如果让老员工心里认可那接下来你的工作极为简单了说什么都好办，对老员工要有激励和更直接的补贴使其一门心思为公司服务作为人力资源部门长期的单聊是必不可免的绝对比直接往人家脑子里灌输理念要强

2022-10-13 07:17:47